Sotsiaaldemokraadi sõnul on olnud aasta jooksul kõige olulisem just see, et Tallinna juhtimine muutuks avatumaks ja protsessid arusaadavamaks.
Seotud lood
Kuidas koondamine kujunes positiivseks töötajakogemuseks, sellest rääkis Personalitöö aastakonverentsil Eesti Töötukassa personalijuht ja PARE juhatuse liige Kristiina Palm: “Töötukassa nõukogu otsus tegevuskulusid vähendada tähendas meile kollektiivset koondamist.”
Ehitusmaterjalitootja Heidelberg Materials Kunda koondab 22 töötajat, et konkurentsivõimeline püsida, kirjutab Äripäev.
“Oleme analüüsinud tööprotsesse ja otsustasime Orkla Eesti Põltsamaa tehase ajutiselt üle viia 4-päevasele töönädalale alates veebruarist kuni juunini,” ütles Orkla personalidirektor Krista Laever.
Pikemat aega raskustes olnud aianduskeskus Hortes teatas töötukassale 22 inimese koondamisest ja põhjendas seda pankrotiga.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele