Pingega toimetulek on kõigi juhtide jaoks üha aktuaalsem teema. Kõlama jäi oluline mõte, et küsimus pole niivõrd selles, kuidas pinget vältida, vaid kuidas õppida seda parimal moel ressursiks ja meeskonna energiaks muutma.

- Äripäeva juhtimiskonverentsil “Coaching 2026. PINGE” programmijuht ja eestvedaja oli Jaanika Rannula (sinises kostüümis). Pildil koos korraldustiimiga.
- Foto: Marko Mumm
Äripäeva juhtimiskonverentsil “Coaching 2026. PINGE” said üle 500 Eesti juhti inspiratsiooni, kuidas pinget märgata ja juhtida nii, et sellest saaks läbipõlemise asemel tulemuste kasvulava ja meeskonda edasiviiv jõud.
Sel korral olid laval neli rahvusvahelist eksperti: menukite autor, juhtimise eestkõneleja, arengutreener Jo Wright Suurbritanniast, gestalt-koolitaja, terapeut ja arengutreener Frans Meulmeester Hollandist, ICF-i sertifitseeritud MCC-taseme arengutreener Tracy Sinclair Suurbritanniast ning juhtide arengutreener, superviisor Sonja Vlaar Hollandist.
Eesti teadlastest, koolijuhtidest, diplomaatidest ja tippjuhtidest jagasid peasaalis omi teadmisi ning kogemusi:
Aigar Vaigu,
Hannes Hanso,
Kai Realo,
Kaija Teemägi,
Anneli Heinsoo,
Kaido Padar,
Jaanus Vihand,
Merle Raun,
Krista Jaakson,
Evelin Toomela,
Krõõt Kiviste, Indrek Lillemägi, Mare Ainsaar, Urmet Arus, Karl-Martin Rammo,
Anna Kõuts,
Toomas Tamsar,
Jaanika Rannula, Anne Õuemaa, Evelyn Soidla, Kadi Kuusmaa,
Mari Krass, Reesi Valge, Aili Nurmeots, Maarika Lember, Khris-Marii Pruunsild,
Maarja-Liis Toomik, Eveli Karner jpt. Lisaks sai osaleda häkatonidel, koosloomelaborites ja juhtimistehnikate töötubades ning ammutada uusi mõtteid Särtsulavalt.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Pingega toimetulek on juhtide jaoks üha aktuaalsem teema. Kõlama jäi oluline mõte, et küsimus pole niivõrd selles, kuidas pinget vältida, vaid kuidas õppida seda parimal moel ressursiks muutma. Pinge pole juhtimises tingimata midagi, mida peaks vältima või võimalikult kiiresti maha võtma. Kui pinget üldse pole, võib kaduda ka meeskonna energia, samas võib liiga suur või valesti juhitud pinge viia konfliktide ja läbipõlemiseni. Juhi ülesanne on osata pinget märgata, selle põhjustest rääkida ning hoida ennast ja meeskonda produktiivses tsoonis. Olgu pinge allikaks muutused, erinevad isiksused, kõrged ootused, varjatud konfliktid või surve tulemusi saavutada – teadlikult juhitud pingest võib saada hoopis jõud, mis kasvatab vastupidavust, koostööd ja tulemusi.
Järgmisel aastal toimub konverents uues kuues nimega “PÕHJANAEL”, mille missiooniks on olla tuleviku juhtimise suunanäitaja.“PÕHJANAEL” toimub 26. augustil 2027 Kultuurikatlas.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Hetkel kuum
Ain Hanschmidt: tööandjad ise peavad parandama juhtimiskvaliteeti