Personaliuudised logo
Kirjuta meileTelli uudiskiriReklaamKontakt

Juhtimine

Kuidas rasketest kõnelustest tervena väljuda
Mures tööandjad: valitsuse sammud kriisi teises laines venivad
Tallink pole ainus: ettevõtete laual on koondamisotsused
Soovitused, kuidas juhtida kaugtöömeeskonda visiooni ja tulemuste kaudu
Telia personaliüksuse juhiks saab Ingrid Viinapuu
Kriisis on juhid tähtsamad kui reeglid
Estel Pukk: virtuaalse juhtimise veakohad
Juhid: laske inimestel puhata ja ärge palka vähendage
Usalduslik suhtlemiskultuur murrab vaikuse
Tuntud näitleja läks eduka karjääri kõrvalt uut eriala õppima
Iga liige peaks meeskonda rikastama
Töötajate vaimsele tervisele peab tähelepanu pöörama töötamise asukohast olenemata
Kadrian Jaagund: kas kodus töötamine tähendab, et mind ei tohi segada, või vastupidi?
Revolutsioon juhtimises: kas sa ikka julged juhtida?
Alla 10% töötajatest suhtuvad muutustesse positiivselt
Mailiis Ploomann: vana töökorralduse juurde me enam ei naase
Suur kogemuslugu: uued viisid motiveerimiseks?
Moonika Meltsa: võtsime kriisiajal kasutusele uue inimeste juhtimise mudeli
7 ajateenistusest saadud omadust, mida tööandjad hindavad
Areng on eelkõige areneja enda asi – nagu ka lae kõrgus
Miks on juhtidel raske puhata?
Mille eest me palka maksame?
3 tähtsat õppetundi töötajate motiveerimiseks
Kullatükist töötaja hakkab kriisis tööd uue nurga alt vaatama
Suur kokkuvõte: mis on kriisiga töötajate pühendumuses ja töötegemises muutunud?
Meil pole vaja töö ja eraelu tasakaalu
Tööriistad, mis aitavad juhtida kaugtööl olevat meeskonda
Kuidas jätta mikrojuhtimine ja usaldada meeskonda kaugtöö ajal?
Glamoxi juht: motivatsioonipaketid tuleb nüüd üle vaadata
Ettevõtteid oodatakse taotlema kaugtöö tegija märgist
Eksperdid: inimeste juhtimine saab täiesti uue kvaliteedi
Kristiina Lõhmus: tööl peab olema natuke ebamugav
Kaija Teemägi: juht, räägi oma inimestega
Indrek Rahi: kodutöö – kellele iseseisvus, kellele ike
Juhi roll sisemise motivatsiooni toetamisel
Töö inimestega muutub kriisis jäädavalt
Kas on midagigi positiivset, mida kriisi ebakindlus endaga kaasa toob?
10 töötajate muret eriolukorras, mida iga juht peaks mõistma
Juhi meelespea kriisi ajal
Kriisi murdepunkt möödas – aeg on edasi minna
Kai Miller
Kai MillerPersonaliuudised.ee juhtTel: 5330 5136
Cätlin Puhkan
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700