juhtimine

OKR (inglise keelest tulenev akronüüm „Objectives and Key Results”) on eesmärkide püstitamise ning nende elluviimise jälgmise raamistik ja tulemusjuhtimise tööriist, mis on viimasel aastakümnel pälvinud üha enam tähelepanu ja rakendamist. See toetub põhimõttele, et eesmärgid on võti organisatsioonilise edu saavutamisel.

Juhtimise kontekstis on põhjendatud küsimus see, et kas on olemas kõige paremat ja sobivamat isiksusetüüpi juhi jaoks? Paraku on vastus sarnane nagu kõigi teiste ametipostide kontekstis: ei ole hea ega halva isiksusetüübiga juhte, nad on lihtsalt erinevad.

Eesti Tööandjate Keskliit esitab valitsusele konkreetsed ettepanekud ettevõtluse sektoripõhiseks toetamiseks. Kriisi esimese laine õppetunnid on saadud ja lahendused teiseks laineks peavad olema kiiremad ja täpsemad, leiavad tööandjad.

Kevadsuviste palgatoetusmeetmete lõppemine seab suurkoondamist planeeriva Tallinki kõrval raskesse seisu teisedki turismist sõltuvad ettevõtted, võimalikud koondamisotsused tehakse nädala-kahe jooksul, kirjutab Kristel Härma Äripäevas.

Kriis on, kuid sellest väljatulemiseks tuleb hoida oma allesjäänud töötajaid, sest ilma nendeta on plaanide elluviimine võimatu, tõdesid juhid Pärnu finantskonverentsil. Oluline on siiski hoida ka rahapuhvrit.

Paljud töötajad vaikivad probleemidest, selle asemel et arvamust avaldada, murest rääkida või häid ettepanekuid teha, kuigi neil on, mida öelda.