Personalijuht kahe tule vahel
Istun üle hulga aja jälle konverentsisaalis. Lauakaaslaste hulgas on paar ettevõtte juhti, müügijuht ja kaks keskmise suurusega ettevõtte personalijuhti. Arutelud lauas viivad suheteni organisatsioonis. Üks personalijuhtidest möönab, et ta tunneb ennast nagu kahe tule vahel olevat.
Ühelt poolt tuleb tal sageli kaitsta juhtkonnas töötajaid, teistelt poolt jälle selgitada töötajatele juhtkonna otsuseid, mis aeg-ajalt ei tundu endalegi mõistlikud olevat. Teine personalijuht lauas nõustub hoogsalt ja väidab, et too räägiks nagu tema elust.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Mööblitööstuse TOPi võitja Tiksoja Puidugrupi juht ja omanik: “Meie välist tööjõudu ei kasuta!”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele