Istun üle hulga aja jälle konverentsisaalis. Lauakaaslaste hulgas on paar ettevõtte juhti, müügijuht ja kaks keskmise suurusega ettevõtte personalijuhti. Arutelud lauas viivad suheteni organisatsioonis. Üks personalijuhtidest möönab, et ta tunneb ennast nagu kahe tule vahel olevat.
SOL Balticsi personali- ja kvaliteedijuht Evely Gorobinski
Ühelt poolt tuleb tal sageli kaitsta juhtkonnas töötajaid, teistelt poolt jälle selgitada töötajatele juhtkonna otsuseid, mis aeg-ajalt ei tundu endalegi mõistlikud olevat. Teine personalijuht lauas nõustub hoogsalt ja väidab, et too räägiks nagu tema elust.
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.