Personalijuht kahe tule vahel
Istun üle hulga aja jälle konverentsisaalis. Lauakaaslaste hulgas on paar ettevõtte juhti, müügijuht ja kaks keskmise suurusega ettevõtte personalijuhti. Arutelud lauas viivad suheteni organisatsioonis. Üks personalijuhtidest möönab, et ta tunneb ennast nagu kahe tule vahel olevat.
Ühelt poolt tuleb tal sageli kaitsta juhtkonnas töötajaid, teistelt poolt jälle selgitada töötajatele juhtkonna otsuseid, mis aeg-ajalt ei tundu endalegi mõistlikud olevat. Teine personalijuht lauas nõustub hoogsalt ja väidab, et too räägiks nagu tema elust.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele