organisatsiooni juhtimine

Juhtimiskonverentsi “Coaching 2024. Vastutus” võis möödunud nädalal jälgida Kultuurikatla neljal laval. Konverentsi külastajate arv ületas kõik senised rekordid: kokku oli osalejaid 673.

Tööturg on alati kohanenud uute tehnoloogiate, teenuste ja töövormidega, mis muudavad igapäevaelu ja protsesse efektiivsemaks. Tänapäeval on 75% üleilmsetest ettevõtetest raske talente leida ja palgata ning nõudlus tippspetsialistide järele on kasvamas.

Brändimuutus on oluline samm ettevõtte arengus ning samal ajal protsessina väga huvitav ja väljakutseid pakkuv. Põnev on loobuda vanast kaubamärgist, mis enam ei ühti sihtidega, ja asendada see värskenduse läbinud või täitsa uue brändiga. Küll aga on muudatuse tõhusus teavitustöös nii sisemistele kui ka välistele sidusrühmadele kaubamärgi muutmise edu saavutamiseks ülioluline.

Võitlus noorte talentide pärast, inimeste tervisemured ja tööjõus inimeste vananemine, erinevusi austav kultuur ning töökoha atraktiivsus on tõenäoliselt peamised murekohad, millega ettevõtjad täna silmitsi seisavad. Küsisime Eesti organisatsioonide personalijuhtidelt, kust king kõige enam pigistab ja kuidas nad tööjõuga seotud probleemidele lahendusi leiavad.

Juba paari nädala pärast ootavad Personaliuudised sind ja sinu kolleege suvekonverentsile. Vaata üle, mis toimuma hakkab!

Parima juhi konkursi finalist, Swedbank Eesti juht Olavi Lepp ütleb, et ei usu juhtide tekitatud pinge all heade tulemuste tegemisse. “Kui saabud ohkega majja, siis on midagi väga valesti,” ütleb hea tuju kultuuri pooldav tippjuht.