Juhiks läbi mentorluse: Ericsson Eesti personalijuht jagab kogemust
Ericsson Eesti mentorlusprogrammist välja kasvanud ettevõtte personalijuht Marge Rehepapp nendib, et programm passib nii palgatöötaja juhiks kasvatamiseks kui ka kogenenud juhtidele.
Digitaalsed töövahendid on saanud personalitöö loomulikuks osaks. Kandideerimine, dokumentide allkirjastamine, siseinfo jagamine ja töötajate koolitamine liiguvad üha enam ekraanidele. Ometi ei tähenda see, et paberil poleks personalitöös enam kohta.