Juhiks läbi mentorluse: Ericsson Eesti personalijuht jagab kogemust
Ericsson Eesti mentorlusprogrammist välja kasvanud ettevõtte personalijuht Marge Rehepapp nendib, et programm passib nii palgatöötaja juhiks kasvatamiseks kui ka kogenenud juhtidele.
Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.