Jaan Aru: katse paljastas, et inimesed usaldavad tehisaru ka siis, kui see eksib

Tehisintellekti kasutamine ei kasva organisatsioonis käsu peale. Töötajad vajavad selgeid piire, turvatunnet ja väikseid praktilisi töövõite, leiab Grant Thornton Balticu auditi nooremprojektijuht Aaron Kants.

Viimastel aastatel on tööturul täheldatud massiliste koondamiste trendi, eriti tehnoloogiasektoris, mis on osaliselt tingitud tehisintellekti arengust. Sama tendentsi nähakse ka Leedus, kirjutab Äripäev.

Tehisaru võib võtta värbamises enda kanda mahuka eelsuhtluse ja rutiini, kuid otsust kandidaadi tegeliku sobivuse kohta ei saa personalijuht masinale loovutada. Krausbergi kogemus näitab, et AI vabastab aega just selleks tööks, kus on vaja inimlikku tunnetust, konteksti ja usaldust.

Värske küsitluse järgi on tehisaru paljude töötajate töö juba lihtsamaks ja tõhusamaks muutnud, kuid iga neljas töötaja tunneb, et ei oska uusi tööriistu piisavalt kasutada. Tööandjale on see märk, et AI-strateegia peab algama inimeste ettevalmistamisest.

Eesti riigikaitse ei tugine ainult kaitseväele, vaid meie kõigi valmisolekule panustada riigi julgeolekusse ühiselt. Selles on eriti tähtis roll kanda reservväelastel, kelle oskused ja valmisolek sõltuvad omakorda sellest, kas neil on võimalik osaleda õppekogunemistel teadmisega, et töökoht ja sissetulek on kaitstud. Just sel põhjusel tunnustab kaitseministeerium neid ettevõtteid ja organisatsioone, kes toetavad reservväelasi sisuliselt ja järjepidevalt, märgisega “Riigikaitsjate toetaja”.