Jaan Aru: katse paljastas, et inimesed usaldavad tehisaru ka siis, kui see eksib

Tehisintellekti kasutamine ei kasva organisatsioonis käsu peale. Töötajad vajavad selgeid piire, turvatunnet ja väikseid praktilisi töövõite, leiab Grant Thornton Balticu auditi nooremprojektijuht Aaron Kants.

Viimastel aastatel on tööturul täheldatud massiliste koondamiste trendi, eriti tehnoloogiasektoris, mis on osaliselt tingitud tehisintellekti arengust. Sama tendentsi nähakse ka Leedus, kirjutab Äripäev.

Tehisaru võib võtta värbamises enda kanda mahuka eelsuhtluse ja rutiini, kuid otsust kandidaadi tegeliku sobivuse kohta ei saa personalijuht masinale loovutada. Krausbergi kogemus näitab, et AI vabastab aega just selleks tööks, kus on vaja inimlikku tunnetust, konteksti ja usaldust.

Värske küsitluse järgi on tehisaru paljude töötajate töö juba lihtsamaks ja tõhusamaks muutnud, kuid iga neljas töötaja tunneb, et ei oska uusi tööriistu piisavalt kasutada. Tööandjale on see märk, et AI-strateegia peab algama inimeste ettevalmistamisest.

Digitaalsed töövahendid on saanud personalitöö loomulikuks osaks. Kandideerimine, dokumentide allkirjastamine, siseinfo jagamine ja töötajate koolitamine liiguvad üha enam ekraanidele. Ometi ei tähenda see, et paberil poleks personalitöös enam kohta.