Eesti ettevõtetes räägitakse tehisarust palju, kuid süsteemseid lahendusi on kasutusel vähe ning reeglina takerdutakse AI juurutamisel juhtide kõhklustesse.

Hea lugeja! See siin on alles sisuka loo esimene lõik. Kui sa oleks tellija, saaksid seda
artiklit lugedes teada:

  • miks takerduvad Eesti ettevõtted tehisaru juurutamisel just juhtide kõhklustesse;
  • kuidas Eneli Eljandi sõnul peaks juht tehisaru kasutuselevõttu ettevõttes tegelikult alustama;
  • mida pidas Joel Volkov silmas, kui ütles, et tehisaru on justkui uus planeet töö ja mõtlemise kõrval.
Tehisaru ei asenda inimesi, vaid sunnib ettevõtted oma töö ümber mõtestama, kinnitasid Äripäeva raadios AI eksperdid Joel Volkov ja Eneli Eljand.
  • Tehisaru ei asenda inimesi, vaid sunnib ettevõtted oma töö ümber mõtestama, kinnitasid Äripäeva raadios AI eksperdid Joel Volkov ja Eneli Eljand.
  • Foto: Indrek Kald
Tehisintellekt juhatuse liikme Eneli Eljandi sõnul on paljud firmad alles otsimas, kuidas tehisaru mõtestatult rakendada, ning suur osa kasutusest piirdub katsetamisega.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele