Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.
Hindame parem tasusüsteemi, mitte ametikohti
Evert Kraav, Swedbanki Eesti tasustamise valdkonna juht
Kuidas kujuneb ametikoha tasu? Seda selgitab magistritöö, mis sai PARE konkursil „Parim potentsiaal personalijuhtimises” tunnustatud kui kõige akadeemilisem töö.
Kes on lugenud personalijuhtimise käsiraamatuid, see tõenäoliselt teab, et organisatsioonile tasusüsteemi luues tuleks alustada ametikohtade analüüsimisest ja hindamisest ning lõpetada palgavõrdluste ja -struktuuri loomisega. Eelmise aasta kevadel küsitlesin töötajate tasustamise teemalise magistritöö jaoks Eestis tegutsevaid organisatsioone, vastuseid sain 180 tööandjalt. Järgnev on väike ülevaade sellest, mida võiks kogutud andmete ja tehtud töö põhjal soovitada.
Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.
Jaga lugu
Liitu Personaliuudiste iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.