Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Hindame parem tasusüsteemi, mitte ametikohti
Kuidas kujuneb ametikoha tasu? Seda selgitab magistritöö, mis sai PARE konkursil „Parim potentsiaal personalijuhtimises” tunnustatud kui kõige akadeemilisem töö.
Kes on lugenud personalijuhtimise käsiraamatuid, see tõenäoliselt teab, et organisatsioonile tasusüsteemi luues tuleks alustada ametikohtade analüüsimisest ja hindamisest ning lõpetada palgavõrdluste ja -struktuuri loomisega. Eelmise aasta kevadel küsitlesin töötajate tasustamise teemalise magistritöö jaoks Eestis tegutsevaid organisatsioone, vastuseid sain 180 tööandjalt. Järgnev on väike ülevaade sellest, mida võiks kogutud andmete ja tehtud töö põhjal soovitada.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
2
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Personalitöö muutub valikulisemaks: töötajate arv väheneb, kuid palgad jätkavad kasvu.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele