Tasub võtta mõttepaus ja leida vastus küsimusele, mis juhtub siis, kui tööst ja töökaaslastest saab peaaegu ainus suhtluskeskkond ning kui töökeskkonnas saab rahuldada enamiku elukondlikke vajadusi.
Töökeskkond olgu inspireeriv, töökaaslased lahedad ning töö tasuv ja põnev – need on soovid, mida omistatakse pealekasvava töötajaskonna nooremale, eriti Y- ja Z-põlvkonnale. Neist ettekujutustest uue põlvkonna ootuste kohta on tasapisi hakanud saama isetäituvad ennustused: usutakse, et noori ja arenemisvõimelisi enam muidu organisatsiooni tööle ei saagi, kui need kolm komponenti pole täidetud.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.