Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Välisvärbamine kui lahendus tööjõupuudusele
Eesti rahvaarv kahaneb ja tööjõupuudus kimbutab. Statistikaameti prognoosi kohaselt väheneb meie rahvaarv eesoleva kümne aasta jooksul 27 000 – 43 000, 20 aastaga aga isegi 63 000 – 98 000 inimese võrra.
Foto: GraphicStock
Seniste rahvastikusuundumuste jätkumisel väheneb rahvastik keskmiselt 4800 inimese võrra aastas, tööealiste arv umbes 6000 võrra aastas. Kindlasti pole konkurentidelt spetsialistide üleostmine jätkusuutlik lahendus. Just seepärast ongi välisvärbamine üks alternatiiv.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.