Konkurents parimate töötajate nimel paneb organisatsioone pingutama, et ehitada üles tugev tööandja bränd, millega uusi talente ligi meelitada ja olemasolevaid töötajaid hoida.
Uue kolleegi leidmisel kulub palju tunde selleks, et pakkuda talle parimat sisseelamisprogrammi, kvaliteetseid koolitusi ja nauditavat töökeskkonda. Ikkagi võib töötaja otsustada aasta või paari pärast lahkuda, öeldes, et kõik oli suurepärane, aga tal polnud piisavalt arenguvõimalusi.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.