Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas vähendasime aastaga tootmistöötajate voolavust 2 korda
Olen laiemalt erinevatele ametikohtadele värbamisega kokku puutunud juba üle 13 aasta, tootmises veidi üle aasta. Murekoht ettevõttes oli, et tootmistöötajate voolavus oli väga suur – süvenesin sügavuti, millest see tuleb ja kuidas teha kvaliteetset värbamist nii, et ettevõte saab parima töötaja, töötaja on rahul ja sellest kujuneb pikaajaline tore töösuhe mõlemale poolele.
Keskendun siin kahele suuremale muudatusele – värbamise ja sisseelamise protsessi parandamine ning kogu protsessi põhjalikumaks muutes, on voolavus meie tootmistöötajate hulgas kaks korda vähenenud.
Seotud lood
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
2
3
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
4
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
5
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Investor Kristi Saare: “Mind maksumaksjana vihastas, kui minister ütles, et maksame trahvi - minu rahaga makstakse neid mõttetuid trahve”
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele