Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas vähendasime aastaga tootmistöötajate voolavust 2 korda
Olen laiemalt erinevatele ametikohtadele värbamisega kokku puutunud juba üle 13 aasta, tootmises veidi üle aasta. Murekoht ettevõttes oli, et tootmistöötajate voolavus oli väga suur – süvenesin sügavuti, millest see tuleb ja kuidas teha kvaliteetset värbamist nii, et ettevõte saab parima töötaja, töötaja on rahul ja sellest kujuneb pikaajaline tore töösuhe mõlemale poolele.
Keskendun siin kahele suuremale muudatusele – värbamise ja sisseelamise protsessi parandamine ning kogu protsessi põhjalikumaks muutes, on voolavus meie tootmistöötajate hulgas kaks korda vähenenud.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
6
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele