Autor: Inga Möllits • 7. november 2019

Kuidas vähendasime aastaga tootmistöötajate voolavust 2 korda

Olen laiemalt erinevatele ametikohtadele värbamisega kokku puutunud juba üle 13 aasta, tootmises veidi üle aasta. Murekoht ettevõttes oli, et tootmistöötajate voolavus oli väga suur – süvenesin sügavuti, millest see tuleb ja kuidas teha kvaliteetset värbamist nii, et ettevõte saab parima töötaja, töötaja on rahul ja sellest kujuneb pikaajaline tore töösuhe mõlemale poolele.
Bellus Furniture OÜ personalijuht Inga Möllits.

Keskendun siin kahele suuremale muudatusele – värbamise ja sisseelamise protsessi parandamine ning kogu protsessi põhjalikumaks muutes, on voolavus meie tootmistöötajate hulgas kaks korda vähenenud.

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456