Arenguvõimalusi vajavad kõik, ent sageli tahetakse kiiresti ree peale saada pärast karjäärimuutust spetsialistist juhiks. TÜ juhi arenguprogrammi peamine fookus ongi alustavatel juhtidel.
Pole kuigi palju inimesi, kellel oleks ükskõik, millise juhi meeskonnas töötada. Professionaalset juhti hindab nii töötaja kui ka organisatsioon tervikuna. Juhtimise kvaliteedist sõltub lihtsalt liiga palju, et mitte küsida, millist tuge ja arenguvõimalusi saame oma juhtidele pakkuda. Tartu Ülikooli juhi arenguprogrammi peamine fookus on alustavatel juhtidel, ent liituma on oodatud ka kogenud juhid ning need, kelle juhitee ülikoolis on alles ees.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.