Koroona-aastal on suur õppimiskoht olnud see, et töötajad on õppinud oma tööd veelgi efektiivsemalt tegema. „Paljud toimetused, mida seni arvati, et saab teha vaid füüsiliselt tööl kohal olles ja kohtumiste käigus, on tegelikult võimalik teha digikanalite abil. Väga palju asjatut logistikat on ära jäänud, mis on tulnud ju millegi ja kellegi arvelt. Tuleb välja, et suudame olla palju tõhusamad, kui olukord nõuab,ˮ ütleb Swedbanki personalijuht Ülle Matt.
Swedbanki personalijuht Ülle Matt.

Seotud lood

Uudised
  • 24.11.20, 11:53
Tiina Drui: pühendumusuuringule vastas 93% töötajatest
Milliseid investeeringuid teeb Eesti Energia töötajatesse veel sellel ja uuel aastal? Kas plaanitakse koondada, mida tehakse palkadega, kuidas korraldatakse üritusi? Kõigest sellest ja paljust muust rääkis ettevõtte töötajakogemuse direktor Tiina Drui, jagades muu hulgas ka kevadsuviseid pühendumusuuringu häid tulemusi.
  • ST
Sisuturundus
  • 21.10.26, 11:00
Kallis tarkvara, väike kasu – kus ettevõtted eksivad?
Tarkvara ostmine on lihtne, kuid vale valik ja puudulik juurutamine jätavad ettevõtte sageli olukorda, kus kallis lahendus ei too loodetud väärtust. Uue süsteemi edukas käivitamine ei ole IT-projekt, vaid eeldab teadlikke juhtimisotsuseid, eesmärkide seadmist ja valmisolekut seniseid tööprotsesse muuta.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele