Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Supervisiooni võimalused ja lisaväärtus
Tõenäoliselt on meile kõigile tuttavad olukorrad, kus igapäevane töökorraldus ei tule toime vajalike muutustega ja see tekitab meeskonnas pingeid ning tulemuslikkus langeb. Tegevusplaanide elluviimine ei edene, seatud prioriteetide suhtes puudub üksmeel ja vastutus hajub. Meeskonnas puudub piisav usaldus ja vastastikune koostöö ei toimi.
Need on mõned näited, mille puhul saab supervisiooni abil tuua nähtavale inimeste ja meeskonna tulemuslikkust ning koostööd takistavad tegurid. Samas saab supervisiooni abil tõsta esile ka tugevusi ja potentsiaali, et neid siis veelgi võimendada ja paremini rakendada.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Enim kahanes värbajate arv ettevõtetes
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele