Töötahte ja -rütmi reguleerimine ning eraldatus meeskonnast on kaks olulisemat väljakutset kaugtöös. Mida teha, et kaugtöö sujuks ja samas oleks hoitud ka omavaheline hea kontakt tiimiliikmete vahel?
1. Ühine tööpäeva alustamine ja töönädala lõpetamine. Kui kontoris oli kombeks hommikune tööle häälestumise veerandtund, siis võib seda jätkata ka veebis: igaüks saab rääkida, mis on tal täna või nädala jooksul kavas ning milliseid võimalusi ta töö heaks tegemiseks näeb. Samas ei peaks selline ülevaadete tegemine olema liiga sagedane või kohustuslik, parem, kui räägivad need, kes seda soovivad. Samal moel võib teha töönädalast kokkuvõtteid.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Rääkides vastutustundlikust tööandjast, ei saa mööda vaadata sellest, milliseid firmakingitusi ettevõttes tehakse. Jätkusuutlikkus ei alga ökomärgisest, vaid küsimusest, kas tehtaval kingitusel on peale selle üleandmist ka päriselt mõte ning otstarve. Sahtlisse jääv ese on raiskamine ning siin ei mängi rolli see, kas toode on valmistatud orgaanilisest puuvillast, taaskasutatud materjalist või bambusest.