Milline on edukas talendijuhtimissüsteem? Apranga näide
Nagu on eksperdid viimasel ajal kirjutanud, ei ole tööjõupuudus kuhugi kadunud ja häid töötajaid tuleb endiselt tikutulega taga otsida. Kaval on aga leida ja kasvatada väärt töötajad ehk talendid ettevõtte seest. Kuidas aga organisatsioonis talendid üles leida ja milline üldse on edukas ettevõttesisene talendijahi süsteem? Apranga kogemust jagab personalijuht Helena Laus.
Apranga Grupis on väga head võimalused ettevõttesiseseks liikumiseks, kuna olemas on 25 kauplust, mis on erineva suuruse, töötempo ja töötajate arvuga ning seejuures püütakse anda kõigile võimalus valida enda jaoks sobiv töökeskkond. Helena Laus ütleb, et sedasi saab näiteks valida töötamiseks väga personaalse teenindusega luksuskaupluse Burberry, kiirema tempoga Zara või keskmise tempoga Mango kaupluse.
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
1
Esimese lapse eest 10 000, neljanda eest 30 000 – niimoodi maksab Kaamos peretoetust!
2
Miks kiitus-kriitika-kiitus-võte arenguvestlusel ei tööta (ja mis toimib paremini)?
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Miks kiitus-kriitika-kiitus-võte arenguvestlusel ei tööta (ja mis toimib paremini)?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele