Milline on edukas talendijuhtimissüsteem? Apranga näide
Nagu on eksperdid viimasel ajal kirjutanud, ei ole tööjõupuudus kuhugi kadunud ja häid töötajaid tuleb endiselt tikutulega taga otsida. Kaval on aga leida ja kasvatada väärt töötajad ehk talendid ettevõtte seest. Kuidas aga organisatsioonis talendid üles leida ja milline üldse on edukas ettevõttesisene talendijahi süsteem? Apranga kogemust jagab personalijuht Helena Laus.
Apranga Grupis on väga head võimalused ettevõttesiseseks liikumiseks, kuna olemas on 25 kauplust, mis on erineva suuruse, töötempo ja töötajate arvuga ning seejuures püütakse anda kõigile võimalus valida enda jaoks sobiv töökeskkond. Helena Laus ütleb, et sedasi saab näiteks valida töötamiseks väga personaalse teenindusega luksuskaupluse Burberry, kiirema tempoga Zara või keskmise tempoga Mango kaupluse.
Seotud lood
Kujutlege ette tööpäeva, kus meeskonnakoolitus või koosolek tähendab slaidide ja kohvipauside kõrval rahu ning männimetsa vaikuses tehtud otsuseid. Ühist lõbusat olekut mitte kontoriseinte vahel, vaid loodusmatkal või saunakuumuses. Just sellist mõnusat ja innustavat keskkonda pakub Roosta Puhkeküla septembrist maini, mil suvine suurem sagimine on möödas.
Enimloetud
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Enam kui 20 aastat tööjõurendiga tegelenud Pärnu ettevõtja kaks firmat korraga müügitulu TOPis ja dividend korralik
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele