Milline on edukas talendijuhtimissüsteem? Apranga näide
Nagu on eksperdid viimasel ajal kirjutanud, ei ole tööjõupuudus kuhugi kadunud ja häid töötajaid tuleb endiselt tikutulega taga otsida. Kaval on aga leida ja kasvatada väärt töötajad ehk talendid ettevõtte seest. Kuidas aga organisatsioonis talendid üles leida ja milline üldse on edukas ettevõttesisene talendijahi süsteem? Apranga kogemust jagab personalijuht Helena Laus.
Apranga Grupis on väga head võimalused ettevõttesiseseks liikumiseks, kuna olemas on 25 kauplust, mis on erineva suuruse, töötempo ja töötajate arvuga ning seejuures püütakse anda kõigile võimalus valida enda jaoks sobiv töökeskkond. Helena Laus ütleb, et sedasi saab näiteks valida töötamiseks väga personaalse teenindusega luksuskaupluse Burberry, kiirema tempoga Zara või keskmise tempoga Mango kaupluse.
Seotud lood
Forus Takso näeb oma kogemuse põhjal, kuidas kliendid väärtustavad üha rohkem turvalisust, puhtaid sõidukeid ning professionaalse taksojuhi olemasolu. Forusel on väga palju ärikliente, kes ootavad eelkõige läbipaistvat hinnastamist – lisatasudeta ja peidetud kuludeta. Täpselt sama oluline on kiire ja inimlik klienditugi.
Enimloetud
2
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Direktiiv ei kirjuta ette, kuidas palgad avaldada, kuid tööle kandideerija peab enne töövestlust või lepingu sõlmimist saama selle kohta selge info.
Fikseeritud koormused kaovad? Uus tööaja mudel lubab suuremat mänguruumi
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele