Olulise mõjuga on näiteks rahulolu töö ja palgaga, emotsionaalne seotus oma töö ja organisatsiooniga, hinnang tööandja mainele jms. Samuti mõjutavad töötajate lojaalsust organisatsioonivälised tegurid ja tööturul toimuv – kui aktiivsed on teised tööandjad töötajate värbamisel, milliseid töötajaid otsitakse ning milliseid töid ja millise palgaga pakutakse.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
1
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
2
15 küsimust, et mõista, kas su organisatsioon loob tööheaolu või ainult pakub hüvesid!
4
Töövaidluste arv on rekordtasemel!
6
„99% vaidlustest kukub läbi punktis 1!“
Viimased uudised
15 küsimust, et mõista, kas su organisatsioon loob tööheaolu või ainult pakub hüvesid!
Üritused
Hetkel kuum
Lapsehoolduspuhkuselt naasja sai esimesel tööpäeval koondamisteade
Töövaidluste arv on rekordtasemel!
Enim kahanes värbajate arv ettevõtetes
„99% vaidlustest kukub läbi punktis 1!“
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele