Töölpüsimise vestlused aitavad töötajaid ettevõttes hoida
Jätkuva töölt lahkumise lainega hakkama saamiseks peavad personalitöötajad otsima talente väga ebatõenäolistest kohtadest. Aga selle asemel, et otsida hädasti vajaminevaid oskusi väljastpoolt, tuleks panustada hoopis olemasolevatele talentidele.
Töölpüsimise vestluse täpne eesmärk võib organisatsiooniti erineda, aga enamik neist on töötaja kaasatuse hindamised, mis aitavad juhtidel üksikasjalikumalt mõista, miks töötajad on organisatsioonis püsinud ja millel on potentsiaali panna nad lahkuma. Erinevalt lahkumisvestlustest, mis leiavad aset siis, kui töötaja on juba lahkumas, saab töölpüsimise vestlusi kasutada ka ühisele arvamusele jõudmiseks nendega, kelle puhul on risk organisatsioonist lahkumiseks, või nendega, kes on väljendanud soovi töökohta vahetada.
Seotud lood
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
1
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
2
3
Kuidas töövaidlust vältida
4
Viimased uudised
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Lisatud ökonomistide kommentaarid!
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud žürii hinnangud ja võitja kommentaar!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele