Töölpüsimise vestlused aitavad töötajaid ettevõttes hoida
Jätkuva töölt lahkumise lainega hakkama saamiseks peavad personalitöötajad otsima talente väga ebatõenäolistest kohtadest. Aga selle asemel, et otsida hädasti vajaminevaid oskusi väljastpoolt, tuleks panustada hoopis olemasolevatele talentidele.
Töölpüsimise vestluse täpne eesmärk võib organisatsiooniti erineda, aga enamik neist on töötaja kaasatuse hindamised, mis aitavad juhtidel üksikasjalikumalt mõista, miks töötajad on organisatsioonis püsinud ja millel on potentsiaali panna nad lahkuma. Erinevalt lahkumisvestlustest, mis leiavad aset siis, kui töötaja on juba lahkumas, saab töölpüsimise vestlusi kasutada ka ühisele arvamusele jõudmiseks nendega, kelle puhul on risk organisatsioonist lahkumiseks, või nendega, kes on väljendanud soovi töökohta vahetada.
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Brasiilia juhid on jõudnud ka Lätti ja Leetu
Üritused
Hetkel kuum
Lisatud kommentaarid endiselt juhilt ja personalijuhilt, konkurendilt ja teistelt!
Vaata ka LHV Panga, Baltic Restaurants Estonia ja Ericsson Eesti personalijuhtide kommentaare.
Kas su töökuulutus ütleb 5 sekundiga, millega on tegu?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele