Jätkuva töölt lahkumise lainega hakkama saamiseks peavad personalitöötajad otsima talente väga ebatõenäolistest kohtadest. Aga selle asemel, et otsida hädasti vajaminevaid oskusi väljastpoolt, tuleks panustada hoopis olemasolevatele talentidele.
Töölpüsimise vestluse täpne eesmärk võib organisatsiooniti erineda, aga enamik neist on töötaja kaasatuse hindamised, mis aitavad juhtidel üksikasjalikumalt mõista, miks töötajad on organisatsioonis püsinud ja millel on potentsiaali panna nad lahkuma. Erinevalt lahkumisvestlustest, mis leiavad aset siis, kui töötaja on juba lahkumas, saab töölpüsimise vestlusi kasutada ka ühisele arvamusele jõudmiseks nendega, kelle puhul on risk organisatsioonist lahkumiseks, või nendega, kes on väljendanud soovi töökohta vahetada.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
E-Selveri äriklienditeenus on viimastel aastatel stabiilselt kasvanud ja tänaseks on lepinguid sõlmitud enam kui 1300 ärikliendiga. Tegu on olulise ja kiiresti areneva kliendisegmendiga, kelle tellimismahud ning -harjumused annavad hea ülevaate sellest, millised on Eesti ettevõtete igapäevased vajadused. Aga mida siis tellitakse?