Teenindajate värbamiseks tuleb strateegiat muuta
Tööjõu voolavus on kaubanduses ja teeninduses alati suur. Töötajate leidmiseks ja hoidmiseks tuleb otsida üha uusi võimalusi, et inimesed püsiksid ettevõttes kauem kui aasta.
Kaubanduses käib värbamine enamjaolt üsna tavapäraste ja lihtsate kanalite kaudu nagu tööportaalid ja Facebooki grupid, sest sihtgrupp on just seal. Pärast koroonapandeemia algust on kaubandusse töötajaid leida ikkagi keerulisem kui varem. Seetõttu on hakanud esile kerkima suuremad värbamiskampaaniad nagu teevad Lidl, Mcdonalds, IKEA või Maxima. Meeskonna komplekteerimiseks tuli värbamisstrateegia täiesti ümber teha – kasutada andmebaasiotsingut ja „külmi kõnesid“, mis kaubanduses ei ole tavapärane, ning korraldada karjääripäev.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
2
Tööstusfirma juht: “Kui kaks mulle tundmatut inimest sõlmivad lepingu, siis ma ei arva, et selle eest vastutan mina”.
5
Mida kõrgem on töötaja palk, seda tõenäolisemalt ta AI-d kasutab.
Viimased uudised
Ettevõtete keskmine kahjusumma 30 000 eurot, üha suurem roll pettustes on AI-l
Mida kõrgem on töötaja palk, seda tõenäolisemalt ta AI-d kasutab.
Täiskasvanud näevad manipuleerivad soovitussüsteemid läbi, lapsed mitte
Üritused
Hetkel kuum
Tööstusfirma juht: “Kui kaks mulle tundmatut inimest sõlmivad lepingu, siis ma ei arva, et selle eest vastutan mina”.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele