Kuidas organisatsioonikultuuri teadlikult kujundada?
Organisatsioonikultuurist on saanud viimastel aastatel üks olulisemaid teemasid uute töötajate ligimeelitamisel ja olemasoleva personali hoidmisel. See on midagi, mis seob inimesed omavahel, aitab kaasa paremate tulemuste saavutamisele, loob konkurentsieelise või siis vastupidi, võib ka pärssida ettevõtte eesmärkide saavutamist.
Oluliselt lihtsam on organisatsioonides, kus kultuuri teadlik arendamine ongi juhtimise ja organisatsiooni arengu loomulik osa. Kuid mida teha organisatsioonidega, mille ajalugu ulatub aastakümnete taha ja organisatsioonikultuuri elemendid ja juhtimine võivad kuvada aastakümnete tagust hõngu ning olemasolev kultuurgi vajab ettevõtte paremate tulemuste saavutamiseks uut hingamist?
Seotud lood
Eesti IT-sektor seisab silmitsi paradoksiga: vabu töökohti ja nõudlust on küllaga, kuid sobivate oskustega spetsialiste napib. SA Kutsekoja prognoosid näitavad, et aastaks 2027 vajab Eesti IT-sektor juurde 33 000 inimest. Samas pole küsimus ainult kvantiteedis – tööandjad ootavad tänapäeval enamat kui lihtsalt tehnilisi oskusi.
Enimloetud
1
3
4
Fikseeritud koormused kaovad? Uus tööaja mudel lubab suuremat mänguruumi
Viimased uudised
“Kapitalism jõuab murdepunkti”
Inimese üldine psühholoogiline toimevõimekus on maksimaalne vanuses 55–60 eluaastat.
Üritused
Hetkel kuum
Fikseeritud koormused kaovad? Uus tööaja mudel lubab suuremat mänguruumi
Mehed töötavad stabiilsemalt, kuid panustavad pereellu ja enesetäiendamisse vähem!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele