• 13.10.22, 09:43

Kuidas organisatsioonikultuuri teadlikult kujundada?

Organisatsioonikultuurist on saanud viimastel aastatel üks olulisemaid teemasid uute töötajate ligimeelitamisel ja olemasoleva personali hoidmisel. See on midagi, mis seob inimesed omavahel, aitab kaasa paremate tulemuste saavutamisele, loob konkurentsieelise või siis vastupidi, võib ka pärssida ettevõtte eesmärkide saavutamist.
Koolitaja ja konsultant Irene Metsis
  • Koolitaja ja konsultant Irene Metsis
  • Foto: Meeli Küttim
Oluliselt lihtsam on organisatsioonides, kus kultuuri teadlik arendamine ongi juhtimise ja organisatsiooni arengu loomulik osa. Kuid mida teha organisatsioonidega, mille ajalugu ulatub aastakümnete taha ja organisatsioonikultuuri elemendid ja juhtimine võivad kuvada aastakümnete tagust hõngu ning olemasolev kultuurgi vajab ettevõtte paremate tulemuste saavutamiseks uut hingamist?

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 09.04.26, 17:01
Kui rohepööre paneb põntsu töötaja tervisele, siis kas sellist rohepööret me tahtsimegi?
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele