Tulemusjuhtimisega alustamine idufirma näitel: 1:1 vestlused
Selles loos ei keskendu ma traditsioonilisele tulemusjuhtimisele, milles on pikemaajalisem kogemus suurtel korporatsioonidel, pankadel, energeetika- ja tootmisettevõtetel. See on praktilise kogemuse lugu sellest, kuidas esimese personalijuhina idufirmas esimesi samme tulemuse võimaldamise protsessis tegin.
Jagan kogemusi, miks ja kuidas otsustasin tiimile tutvustada üks ühele vestluste formaati, millest alustasime, ning kuidas protsess ja tööriistad on sestpeale täiustunud.
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.
Enimloetud
Viimased uudised
5 soovitust juhile ülitõhusa kaugtöötiimi loomiseks
Üritused
Hetkel kuum
Vaata, kas sinu ettevõte on nimekirjas
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele