Tulemusjuhtimisega alustamine idufirma näitel: 1:1 vestlused
Selles loos ei keskendu ma traditsioonilisele tulemusjuhtimisele, milles on pikemaajalisem kogemus suurtel korporatsioonidel, pankadel, energeetika- ja tootmisettevõtetel. See on praktilise kogemuse lugu sellest, kuidas esimese personalijuhina idufirmas esimesi samme tulemuse võimaldamise protsessis tegin.
Jagan kogemusi, miks ja kuidas otsustasin tiimile tutvustada üks ühele vestluste formaati, millest alustasime, ning kuidas protsess ja tööriistad on sestpeale täiustunud.
Seotud lood
Eesti riigikaitse ei tugine ainult kaitseväele, vaid meie kõigi valmisolekule panustada riigi julgeolekusse ühiselt. Selles on eriti tähtis roll kanda reservväelastel, kelle oskused ja valmisolek sõltuvad omakorda sellest, kas neil on võimalik osaleda õppekogunemistel teadmisega, et töökoht ja sissetulek on kaitstud. Just sel põhjusel tunnustab kaitseministeerium neid ettevõtteid ja organisatsioone, kes toetavad reservväelasi sisuliselt ja järjepidevalt, märgisega “Riigikaitsjate toetaja”.
Enimloetud
1
3
4
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele