Kas oskad muudatuste ja protsesside juhtimisel abi küsida?
Vahel on vaja võtta kogu meeskonnaga aeg, et mõelda põhjalikult sellele, kes me oleme, mis on meie hirmud ja mis on see, mis meid käivitab. Selgus selles võib aidata toime tulla ka kõige keerulisemates olukordades.
Minu peamine motivaator tegutsemiseks on soov tuua muutust. Olen tegus naine ja suurema osa oma tööelust pühendanud Eesti riigisektori eri valdkondade arendamisele. Minu eelmised töökohad on tihedalt seotud õigusloome, rahvusvahelise koostöö ja sotsiaalkaitse ning ka majanduse edendamisega. Mul on rohkesti kogemust ministeeriumite (MM, MKM, SOM, PÕM) ja valitsemisala-asutuse töös, olen panustanud silotornide poliitikate kujundamisse, õigusloomesse ja inimeste heaolu parandavate teenuste arendamisesse.
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele