Hea juhi saladus: õpib, unustab tulemused ja annab ignorantsusele piitsa
Võluvitsa abil, mis juhtimises saaks kohe midagi muuta, innustaksid Eesti juhid kolleege õppima eelkõige iseennast tundma, samuti paneksid nad punkti ja lubaksid ajaloo hämarustesse vajuda ettevõtetes tulemusjuhtimisel, kirjutas Äripäev.
“Ma olen olnud pikalt skeptiline kõige selle suhtes, mille katuspealkiri on tulemusjuhtimine,” sõnas pikaaegselt suurettevõtetes personalijuhina töötanud ja täna Tippjuhtide Kompetentsikeskust juhtiv Maria Kütt.
Seotud lood
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.
Enimloetud
1
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Juht üksi välja ei vea, vaja on ka terviku teist poolt – meeskonda!
Vaata, mis muudab tööandja atraktiivseks ja mille nimel käib konkurents!
Üritused
Hetkel kuum
„99% vaidlustest kukub läbi punktis 1!“
Kuidas töövaidlust vältida
15 küsimust, et mõista, kas su organisatsioon loob tööheaolu või ainult pakub hüvesid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele