Kuidas toetada organisatsioonis alustava sisekoolitaja professionaalset arengut?
Sisekoolitajate professionaalse arengu toetamine organisatsioonis tõstab töötajate arendamise kvaliteeti ja töö tulemuslikkust võimalikult efektiivsel viisil ja seejuures koolituskulusid optimeerides.
Suur osa juhi ajast kulub endiselt administratiivsetele tegevustele – puhkuste kooskõlastamisele e-kirjades, töögraafikute koostamisele Excelis ja meeskonda puudutavate andmete küsimisele personalitöötajalt. Samas on juht ettevõtte üks kallimaid ressursse, kellelt oodatakse eelkõige inimeste juhtimist ja äri arendamist.