Kui paljud kogenud personalijuhtidest saavad öelda, et neid toetas karjääri alguses kogemustega mentor? Julgen enda kogemuse põhjal pakkuda, et pigem vähesed.

- Kui kõik klapib, leppige kokku mentorluse eesmärk ning kohtumiste sagedus ja kestus.
- Foto: Pexels
On täiesti tavapärane, et ettevõtte juhtidele võimaldatakse mentorlust ja coaching'ut, kuid osa olulisi rolle jääb ilma mentorluseta. Vaevalt, et seda tahtlikult tehakse, pigem sellele lihtsalt ei mõelda. Aktiivsete suhtlejatena otsivad personalitöötajad vastuseid oma küsimustele erinevatest foorumitest ja suhtlevad kursusekaaslaste või kolleegidega.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Kui personalitöö on jaotunud Excelite, e-kirjade ja erinevate süsteemide vahel, võib ühel hetkel kuluda rohkem aega info otsimisele kui otsuste tegemisele. Puhkuseinfo ei pruugi klappida, dokumendid liiguvad edasi-tagasi ja juhtidel puudub reaalajas ülevaade toimuvast. Sellises olukorras tekivad paratamatult vead, topelttöö ja segadus. Nii see olema ei peaks.