Uus töötaja suurendab ettevõtte väärtust ainult siis, kui ta osutub uues töös tulemuslikuks. Seega on personalivalikus hindamise peamine eesmärk ennustada kandidaatide tulemuslikkust. See aga eeldab selgust selles, millised omadused ennustavad tulemuslikkust, millised hindamismeetodid on selleks valiidsed ja kuidas neid asjatundlikult kasutada. Järgnevalt on esitatud teaduspõhised soovitused personalivalikus kõige valiidsemate hindamismeetodite (joonis 1) asjatundlikumaks kasutamiseks, tuginedes sealjuures ka SHRM ühingu, Google’i, Microsofti jt ettevõtete parimatele praktikatele.
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
1
Kuidas töövaidlust vältida
2
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
3
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Viimased uudised
Aasta tehase juht: “Mina ei tea väga palju firmasid, kes oleks ennast edukaks kärpinud”
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Üritused
Hetkel kuum
Kuidas töövaidlust vältida
Lisatud kommentaarid töötajate ja tööandjate esindajalt ning juristilt!
Vaata, mis muudab tööandja atraktiivseks ja mille nimel käib konkurents!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele