125 aastat teadusuuringuid ja arendusi on andnud mitmesuguseid valiidseid hindamismeetodeid, mis personalivalikul üheskoos kasutatuna ennustavad kandidaatide tulemuslikkust üle 60%.

- Pro Konsultatsioonide juhtimiskonsultant Mait Raava
- Foto: Andres Laanem
Uus töötaja suurendab ettevõtte väärtust ainult siis, kui ta osutub uues töös tulemuslikuks. Seega on personalivalikus hindamise peamine eesmärk ennustada kandidaatide tulemuslikkust. See aga eeldab selgust selles, millised omadused ennustavad tulemuslikkust, millised hindamismeetodid on selleks valiidsed ja kuidas neid asjatundlikult kasutada. Järgnevalt on esitatud teaduspõhised soovitused personalivalikus kõige valiidsemate hindamismeetodite (joonis 1) asjatundlikumaks kasutamiseks, tuginedes sealjuures ka SHRM ühingu, Google’i, Microsofti jt ettevõtete parimatele praktikatele.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Rääkides vastutustundlikust tööandjast, ei saa mööda vaadata sellest, milliseid firmakingitusi ettevõttes tehakse. Jätkusuutlikkus ei alga ökomärgisest, vaid küsimusest, kas tehtaval kingitusel on peale selle üleandmist ka päriselt mõte ning otstarve. Sahtlisse jääv ese on raiskamine ning siin ei mängi rolli see, kas toode on valmistatud orgaanilisest puuvillast, taaskasutatud materjalist või bambusest.