Tiina Saar-Veelmaa: miks juhtimine jääb tihti takistuseks töötaja arengule?
Tööõnne ekspert Tiina Saar-Veelmaa ütleb, et paljud juhid ei tea, mis takistab töötaja täielikku potentsiaali rakendamist. Kui juht ei toeta, ei paku tagasisidet ega aita arengut suunata, võib töötaja sattuda karjäärikaosesse, kus puudub eesmärk ja kindel siht.
Olen viimastel aastatel klientide lugudes näinud ühte korduvat mustrit, miks ei saa nad alati juhile toetuda, miks ei tunne töötajad, et juht on nende selja taga ning nende arengupartner. Olen siis mõelnud, kas juht üldse teab, mis takistused on töötajal, et ta ei saa kogu oma potentsiaali rakendada.
Seotud lood
Esindusautoteenus ehk transfeer tähendab, et ärikülalist ootab lennujaama saabumisväravas isiklik autojuht, kes viib ta hotelli või on kogu visiidi vältel esindusliku Mercedesega tema käsutuses. Teenust kasutatakse ka ettevõtte juhtide sõitudeks teise linna koosolekutele, delegatsioonide transpordiks väikebussidega, riigivisiitide protokollisõitudeks ning pidulikel puhkudel, näiteks pulmaautona.
Enimloetud
1
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele