Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kriis tõstis digiteemad pärisellu
Nii palju kaugelevaatavat mõtlemist ja innovatsiooni pole Eestis pikka aega näha olnud, lausus Telia ärikliendi üksuse juhi kohusetäitja Kristjan Kukk saates „Tehnoloogiakompass” positiivse näitena, mis kriisist kasu on olnud.
Näide sellest, kuidas videoplatvormi Zoom kasutamine jõudis praktilisse ellu: Briti valitsus pidas platvormi vahendusel märtsi lõpus koosolekut pärast seda, kui selgus, et peaminister Boris Johnson on nakatunud koroonaviirusesse. Confido meditsiinigrupi juht Tarmo Kärsna lausus samas, et nemad on teinud ettevõtte sees kokkuleppe, et Zoomi patsientidega suhtluses ei kasuta.
Foto: AFP/Scanpix
Lisaks on tema sõnul sundinud kriis suurema tõsidusega vaatama teemasid, millest enne küll palju räägiti, kuid vähem tehti. Nendeks on näiteks kaugtöö ja digitaalsed meeskonnatöö vahendid.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.