Tööõnn ei sünni juhuslikult, vaid teadlikust juhtimisest. Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja Kaido Pajumaa sõnul on tööpiin tihti tagajärg, mitte põhjus – ja selle juured peituvad väsinud juhtides, katkises usalduses ja lahtirääkimata probleemides.
Kui organisatsioonis tekib muutuseks sobiv hetk, tuleb tegutseda kiiresti ja otsustavalt, kirjutab Orkla Eesti juht Kaido Kaare vastuses Tööstusuudiste palvele jagada oma olulisemaid juhtimispõhimõtteid.
Tõeliselt mõjukas persoon ei käsi vihmal sadada – ta loob tingimused, kus vihm saab tekkida. Ka vihmategijast juht mõistab süsteemi nähtavaid ja nähtamatuid mustreid ning kujundab keskkonna, kus inimesed, suhted ja ideed saavad loomulikult kasvada.
Organisatsiooni HR-tarkvara asub erinevate, kohati vastandlike suundumuste ristumispunktis, kus kohtuvad ühelt poolt töötaja kui inimese ning teiselt poolt organisatsiooni kui kasumit teeniva või muid mitterahalisi eesmärke teeniva üksuse vajadused.