Kogenud juhi Kristo Krummi sõnutsi on inimeste juhtimine loovtöö, kus ei tohi kalduda liigselt ei inimeste ega protsesside juhtimise poole.
Kristo Krumm.

Seotud lood

Saated
  • 28.10.25, 15:00
Kui töörõõm muutub piinaks – kas süüdi on juht, süsteem või väsinud meeskond?
Tööõnn ei sünni juhuslikult, vaid teadlikust juhtimisest. Meeskonna- ja juhtimiskoolitaja Kaido Pajumaa sõnul on tööpiin tihti tagajärg, mitte põhjus – ja selle juured peituvad väsinud juhtides, katkises usalduses ja lahtirääkimata probleemides.
Uudised
  • 27.10.25, 16:09
Juhina ma ju tean, mis on oluline – miks ma siis ikkagi ei tee nii, nagu tean?
Kõik juhid on kuulnud neid põhimõtteid: loo usaldust, suhtle avatult, kuula oma inimesi. Me teame seda. Oleme lugenud, õppinud, harjutanud.
Kasulik
  • 30.10.25, 10:38
Orkla juhi Kaido Kaare 5 juhtimispõhimõtet: „Kui tekib muutuseks sobiv hetk, tuleb kiiresti tegutseda“
Kui organisatsioonis tekib muutuseks sobiv hetk, tuleb tegutseda kiiresti ja otsustavalt, kirjutab Orkla Eesti juht Kaido Kaare vastuses Tööstusuudiste palvele jagada oma olulisemaid juhtimispõhimõtteid.
Uudised
  • 29.10.25, 12:30
„Vihmategijast“ juht mõistab ja kujundab süsteeme
Tõeliselt mõjukas persoon ei käsi vihmal sadada – ta loob tingimused, kus vihm saab tekkida. Ka vihmategijast juht mõistab süsteemi nähtavaid ja nähtamatuid mustreid ning kujundab keskkonna, kus inimesed, suhted ja ideed saavad loomulikult kasvada.
  • ST
Sisuturundus
  • 14.08.26, 11:29
Strateegiapäevad kontorist väljas: kõige väärtuslikumad otsused sünnivad sageli pärast viimast slaidi
Kui veel mõni aasta tagasi tähendas ettevõtte seminar peamiselt projektorit, koosolekulauda ja päevakava, siis täna oodatakse sellistelt päevadelt palju enamat.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele