Autor: Anni Pähna • 25. aprill 2019

Ainult tellijatele

Vähemotiveeritud töötajad võivad organisatsioonile kalliks maksma minna. Tõelise positiivse mõju vallandamiseks ei piisa aga üksnes motiveerimisest, vaid kujundama peab tööga haaratust. Mis on tööga haaratus ja millised tegurid seda mõjutavad?

Kujutage ette, et panete kontoris projektile punkti ja avastate, et kell on märkamatult tiksunud hilisõhtusse. Te ei ole pettunud kulunud aja pärast, vaid tunnete rahulolu saavutuse üle. Kujutlege ka olukorda, kus peaksite välja saatma lihtsa e-kirja, ent lükkate seda juba neli tundi edasi. Kumb neist juhtumitest on omane teile? Aga teie töötajatele?