Autor: Anni Pähna • 25. aprill 2019
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine.

Haaratus kui töötaja ja organisatsiooni edu pant

Vähemotiveeritud töötajad võivad organisatsioonile kalliks maksma minna. Tõelise positiivse mõju vallandamiseks ei piisa aga üksnes motiveerimisest, vaid kujundama peab tööga haaratust. Mis on tööga haaratus ja millised tegurid seda mõjutavad?
Fortumo kliendisuhete juht Anni Pähna
Foto: erakogu

Kujutage ette, et panete kontoris projektile punkti ja avastate, et kell on märkamatult tiksunud hilisõhtusse. Te ei ole pettunud kulunud aja pärast, vaid tunnete rahulolu saavutuse üle. Kujutlege ka olukorda, kus peaksite välja saatma lihtsa e-kirja, ent lükkate seda juba neli tundi edasi. Kumb neist juhtumitest on omane teile? Aga teie töötajatele?

Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Liitu Personaliuudiste uudiskirjaga!
Liitumisega nõustud, et Äripäev AS kasutab sinu e-posti aadressi sulle uudiskirja saatmiseks. Saad nõusoleku tagasi võtta uudiskirjas oleva lingi kaudu. Loe oma õiguste kohta lähemalt privaatsustingimustest
Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223
Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee turunduslahenduste müügijuhtTel: 53 315 700
Mirell SoaseppKonverentside programmijuhtTel: 55 565 456