Haaratus kui töötaja ja organisatsiooni edu pant

Vähemotiveeritud töötajad võivad organisatsioonile kalliks maksma minna. Tõelise positiivse mõju vallandamiseks ei piisa aga üksnes motiveerimisest, vaid kujundama peab tööga haaratust. Mis on tööga haaratus ja millised tegurid seda mõjutavad?

Fortumo kliendisuhete juht Anni Pähna

Autor: erakogu

Kujutage ette, et panete kontoris projektile punkti ja avastate, et kell on märkamatult tiksunud hilisõhtusse. Te ei ole pettunud kulunud aja pärast, vaid tunnete rahulolu saavutuse üle. Kujutlege ka olukorda, kus peaksite välja saatma lihtsa e-kirja, ent lükkate seda juba neli tundi edasi. Kumb neist juhtumitest on omane teile? Aga teie töötajatele?

Sisu on kättesaadav ainult tellijale.

Lugemiseks logi sisse või vormista tellimus

EraisikEttevõte

Olen tingimustega nõus

Kaardimaksega

Mobiilimaksega

Juhime tähelepanu, et Sul on õigus keelata oma kontaktandmete kasutamine samasuguste toodete või teenuste otseturustuse tegemiseks võttes Äripäevaga ühendust aadressil [email protected] või telefonil 667 0099.

Jaga lugu

Liitu Personaliuudiste iganädalase uudiskirjaga, et ükski oluline teema valdkonnas ei jääks märkamata.

Personaliuudised.ee toetajad:

Helen RootsPersonaliuudised.ee juhtTel: 55 988 223[email protected]

Helle-Mai LambingPersonaliuudised.ee toimetajaTel: [email protected]

Cätlin PuhkanPersonaliuudised.ee reklaami müügijuhtTel: 53 315 700[email protected]

Liina AruKonverentside programmijuhtTel: 5559 1230[email protected]