Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Haaratus kui töötaja ja organisatsiooni edu pant
Vähemotiveeritud töötajad võivad organisatsioonile kalliks maksma minna. Tõelise positiivse mõju vallandamiseks ei piisa aga üksnes motiveerimisest, vaid kujundama peab tööga haaratust. Mis on tööga haaratus ja millised tegurid seda mõjutavad?
Kujutage ette, et panete kontoris projektile punkti ja avastate, et kell on märkamatult tiksunud hilisõhtusse. Te ei ole pettunud kulunud aja pärast, vaid tunnete rahulolu saavutuse üle. Kujutlege ka olukorda, kus peaksite välja saatma lihtsa e-kirja, ent lükkate seda juba neli tundi edasi. Kumb neist juhtumitest on omane teile? Aga teie töötajatele?
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Mis juhtudel tuleb tööandjal palgatoetus riigile tagastada?
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele