Juhtimiskvaliteedist räägitakse ja kirjutatakse väga palju, ometi pole Eesti juhid veel sellisel tasemel, nagu olla võiksid.

- Nortali personalijuht Kadi Tamkõrv Foto: Raul Mee
Faktiliselt kinnitab madalat juhtimiskvaliteeti näiteks CV Keskuse eelmise aasta novembris tehtud uuring, mille põhjal suisa 2/3 töötajatest pole oma juhiga rahul. Samas on turg täis erinevaid juhtimiskoolitusi ning harivat lugemismaterjali leiab internetist tonnide kaupa. Personalijuhidki panustavad üha rohkem juhtide arendamisse, püüdes olla õigel ajal õiges kohas ja suunata juhti õigele rajale. Mida siis ikkagi veel teha saaks, et juhtimine oleks paremal tasemel ja inimesed end meeskondades õnnelikena tunneksid?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
„Tervisekindlustus ei ole enam pelgalt haiguste raviks tehtav kulutus, vaid nutikas investeering töötajate heaolusse ja ettevõtte tootlikkusse. Üha enam tööandjaid mõistab, et tervise edendamine algab ennetusest, mitte siis, kui probleemid juba ilmnevad,“ ütleb Confido Terviselahenduse tootejuht Liis Ader.