Juhtimiskvaliteedist räägitakse ja kirjutatakse väga palju, ometi pole Eesti juhid veel sellisel tasemel, nagu olla võiksid.

- Nortali personalijuht Kadi Tamkõrv
- Foto: Raul Mee
Faktiliselt kinnitab madalat juhtimiskvaliteeti näiteks CV Keskuse eelmise aasta novembris tehtud uuring, mille põhjal suisa 2/3 töötajatest pole oma juhiga rahul. Samas on turg täis erinevaid juhtimiskoolitusi ning harivat lugemismaterjali leiab internetist tonnide kaupa. Personalijuhidki panustavad üha rohkem juhtide arendamisse, püüdes olla õigel ajal õiges kohas ja suunata juhti õigele rajale. Mida siis ikkagi veel teha saaks, et juhtimine oleks paremal tasemel ja inimesed end meeskondades õnnelikena tunneksid?
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Tänapäeval on üks suurimaid väljakutseid tööandjana see, kuidas hoida töötajad terved, motiveeritud ja produktiivsed. Ergonoomiline töökeskkond ei ole enam lihtsalt mugavus vaid strateegiline investeering, mis vähendab tööga kaasnevaid terviseriske ning parandab ettevõtte tulemuslikkust.