Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kuidas hoida kodukontoris oleva meeskonna motivatsiooni?
Väga paljud Eesti ettevõtted sattusid hiljuti mõnevõrra uudsesse olukorda, kus võimalusel viidi suurem osa töökorraldusest kodukontoritesse. Swedbanki personalijuht Ülle Matt jagab soovitusi, kuidas uues olukorras meeskonna motivatsiooni ja efektiivsust hoida.
Kuigi väga paljud ettevõtted olid ka enne eriolukorda kaugtöö tegemist praktiseerinud, siis vähestes oli rakendatud seda iga päev. Praegu on aga enamiku meie jaoks kodu ja töö omamoodi üheks saanud. See toob endaga kaasa ka omajagu katsumusi – paljud pered on harjunud küll koos elama, aga mitte iga päev koos töötama ja õppima. Mis aitaks seda teha?
Seotud lood
Meist igaüks on olnud koosolekul, kus slaidid vahetuvad, inimesed istuvad ümber laua, aga mõtted ei liigu. Midagi justkui toimub, kuid info kohale ei jõua. Sageli pole küsimus selles, mida tehakse, vaid kus seda tehakse – keskkond mõjutab meid rohkem, kui tunnistada tahame.
Enimloetud
3
4
5
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Lisatud ökonomistide kommentaarid!
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele