IKEA praktika: väärtuspõhine töövestlus
Tavaliselt uurivad tööandjad töötajate palkamisel esmalt oskuste, pädevuste ja asjakohase kogemuse kohta. IKEA värbajad keskenduvad töötajate juures eelkõige väärtustele ja mõtteviisile. IKEA Baltikumi inimeste ja organisatsioonikultuuri osakonna juht Laura Lustika jagas, miks on kompetentsid IKEA töövestlustel väärtuste järel teisejärgulised ja mida vestlustelt oodata.
„„Kust sa energiat saad?”, „Mida sa teeksid, kui sul oleks 10 päeva piiramatu eelarve?”, „Milline on sinu unistuste puhkus?” – need on küsimused, mida küsime, kui tahame mõista inimeste väärtusi ja mõtteviisi,” ütles Lustika, tunnistades, et need pole töövestlustel just tavalised küsimused. Tema sõnul iseloomustavad IKEA esimest töövestlust isiksuse tundmaõppimine, avatud arutelu ja aus dialoog.
Seotud lood
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.
Enimloetud
3
Viimased uudised
Mööblitööstuse TOPi võitja Tiksoja Puidugrupi juht ja omanik: “Meie välist tööjõudu ei kasuta!”
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele