Töötukassa lõi oma juhtidele õppimist toetava programmi
Arenguprogrammi koostamine algas juhi kompetentside kaardistamisest ja kompetentsimudeli loomisest. Programmi alustalad on baasoskuste ja mentoriõpe ning talendiprogramm.
Eesti Töötukassas on suur hulk juhte, kellel on pikk organisatsioonis töötamise kogemus ja kelle juhtimistegevuse juurde on alati käinud töötajate arengu-, koolitus- ja supervisiooni vajaduste nägemine ning lahenduste leidmine. Märgid juhtide läbimõeldud arendamise vajadusest hakkasid tekkima just seetõttu, et juhi prioriteet olid sageli tema töötajaid, aga mitte tema ise. 2017. aastal astusime esimesed sammud organisatsiooniüleste tegevustega ning meie koostööpartneriks sai Fontes. Juhtide arenguprogrammi alguspunktiks oli juhi töö kriitiliste kompetentside kaardistamine ning kompetentsimudeli loomine.
Seotud lood
„Kui tööaega registreeritakse seadmete abil, siis kaob ära üks inimlik faktor – soov aega omakasu eesmärgil painutada,” selgitab kassa-, läbipääsu-, töö- ja tööajaarvestuse süsteemide arendaja Ektaco konsultant Marko Kizant. „Kui inimene teab, et iga minut fikseeritakse, kaob tal motivatsioon süsteemiga mängida. See tekitab distsipliini, sest kõik teavad, et töötatakse samadel alustel.”
Enimloetud
2
3
4
Kui inimesi värvataks nii nagu ettevõtetesse investeeritakse, poleks kristallkuulil värbamisotsustes kohta.
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Vaata, kes pälvisid tänavu kuld-, hõbe- ja pronkstaseme tunnustuse ning keda peeti eritunnustuse vääriliseks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele