Arenguprogrammi koostamine algas juhi kompetentside kaardistamisest ja kompetentsimudeli loomisest. Programmi alustalad on baasoskuste ja mentoriõpe ning talendiprogramm.

- Oluline nüanss töötukassa talendiprogrammis on eeldus olla valmis astuma koolitaja rolli.
Eesti Töötukassas on suur hulk juhte, kellel on pikk organisatsioonis töötamise kogemus ja kelle juhtimistegevuse juurde on alati käinud töötajate arengu-, koolitus- ja supervisiooni vajaduste nägemine ning lahenduste leidmine. Märgid juhtide läbimõeldud arendamise vajadusest hakkasid tekkima just seetõttu, et juhi prioriteet olid sageli tema töötajaid, aga mitte tema ise. 2017. aastal astusime esimesed sammud organisatsiooniüleste tegevustega ning meie koostööpartneriks sai Fontes. Juhtide arenguprogrammi alguspunktiks oli juhi töö kriitiliste kompetentside kaardistamine ning kompetentsimudeli loomine.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.