Kuidas luua usalduslikku keskkonda, töötades virtuaalselt?
Töötan rahvusvahelises ettevõttes globaalses rollis enamasti kodukontoris. Kõik mu meeskonnaliikmed töötavad eri riikides.
Meie ettevõtte üks põhiväärtus on, et me usaldame inimesi. Kui olin ettevõttes töötanud kuu aega, pidin korraldama virtuaalse kohvipausi „Coffee and values“, rääkima seal ettevõtte väärtuste juurutamisest ja korraldama sel teemal arutelu. Kartsin natuke, kuidas teised töötajad suhtuvad, kui räägin uue töötajana ettevõtte väärtustest. Mu juht aga usaldas mind ja mina otsustasin võtta vastutuse ning leida lahendused (need on meie teised kaks väärtust), kuidas võita inimeste usaldus.
Seotud lood
Tervisekindlustus on tööandjate seas muutunud vaikimisi standardiks – justkui mõõdupuuks, kui palju ettevõte oma inimesi väärtustab. Ent üha sagedamini valitakse valmis tervisehüvede pakette, mis näevad küll head välja ja jätavad mulje sisukast investeeringust, kuid ei paku töötajatele tegelikku tuge.
Enimloetud
1
3
4
5
Mehed töötavad stabiilsemalt, kuid panustavad pereellu ja enesetäiendamisse vähem!
Viimased uudised
Mehed töötavad stabiilsemalt, kuid panustavad pereellu ja enesetäiendamisse vähem!
„Me ei räägi lihtsalt – me anname endast kõik, et elada seda, mida räägime.“
Üritused
Hetkel kuum
Uuel aastal on valitsussektori palgatõus oodatust suurem.
Mehed töötavad stabiilsemalt, kuid panustavad pereellu ja enesetäiendamisse vähem!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele