Aasta lõpp on kohe ukse ees ja nii inimesed kui ka organisatsioonid teevad plaane uueks aastaks. Kõneldakse eesootava perioodi sihtidest ja eesmärkidest. Senisest sajast protsendist saab jaanuarist sada kümme ning arvust N saab N+1 või isegi rohkem.

- Katseaja lõpuks on uustulnukal meeskonnaliikmetega n-ö sama nägu peas.
- Foto: Pexels
Seejärel toimub polariseerumine, leidub neid, kes usuvad igavese progressi võimalikkusesse ja hakkavad palehigis pingutama, samal ajal on igas meeskonnas ka inimesi, kelle puhtinimlik reaktsioon on, et see ei ole võimalik – praegustel aegadel veel paremaid tulemusi saavutada. Täiesti võimatu! Aga kellel on siis õigus? Kindlasti mõlemal.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.