Juhi roll arengu juhtimisel
Arengut võib defineerida mitmeti, kuid usun, et me kõik oleme nõus sellega, et arenguga kaasneb alati mingi liikumine, kasv või edu ja kõik need tegurid on iga organisatsiooni jaoks võtmetähtsusega. Nii on iga ettevõtte või organisatsiooni juht tegelikult ka arengu juht, kas pole?
Mulle esitati väljakutse vaadata tagasi ajale, kui olin Põldma Kaubanduse ASis Eesti personaliosakonna ja kaupluste juht, ning seda läbi põneva filtri – millised olid minu õppetunnid ja kogemused arengu juhtimisel ning millele ma praegu rohkem tähelepanu pööraksin? Uue aasta algus on just hea aeg, et antud teemal mõtiskleda!
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
3
4
6
Personalitöö muutub valikulisemaks: töötajate arv väheneb, kuid palgad jätkavad kasvu.
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Personalitöö muutub valikulisemaks: töötajate arv väheneb, kuid palgad jätkavad kasvu.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele