Parimad juhid kasvavad oma kohale ettevõtte seest. See aga tähendab, et karjääri arenemisel peab edukas spetsialist varem või hiljem tõdema, et ta tõsist huvi pakkunud tehnilist tööd enam teha ei saa ning oma aeg tuleb pühendada strateegilisele ja administratiivsele vaatele.
- Joosep Põllumäe: "Juht võib olla väga hea tippspetsialist, aga kui juba juhtimiskoorem enda kanda võtta, tuleb mõista, et peamine tähelepanu on vaja pöörata laiemale pildile." Foto: Kristjan Madalvee
Elisa valdkonnajuht Joosep Põllumägi märgib, et osa inimeste jaoks võib see osutuda ka suurimaks vastuargumendiks juhtiva töö vastuvõtmisel, ent kui oma kaardid õigesti välja mängida, võib mõnel juhul õnnestuda juhikohustuste kõrvalt ka veidi näpud-mullas-tööd teha.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Ideaalses maailmas tahaksime kõik elada ja töötada keskkonnas, kus kõigiga võimalikult palju arvestatakse ja ainuüksi inimeste heaolu – nii kollektiivse kui individuaalse – poole püüdlemine ongi juba iseenesest oluline eesmärk. Päris elu on ideaalist kahtlemata kaugel, mistõttu keskendubki käesolev artikkel sellele, miks on võrdsuse ja mitmekesisuse poole püüdlemine ka majanduslikult mõistlik teguviis.