Parimad juhid kasvavad oma kohale ettevõtte seest. See aga tähendab, et karjääri arenemisel peab edukas spetsialist varem või hiljem tõdema, et ta tõsist huvi pakkunud tehnilist tööd enam teha ei saa ning oma aeg tuleb pühendada strateegilisele ja administratiivsele vaatele.
Joosep Põllumäe: "Juht võib olla väga hea tippspetsialist, aga kui juba juhtimiskoorem enda kanda võtta, tuleb mõista, et peamine tähelepanu on vaja pöörata laiemale pildile."
  • Joosep Põllumäe: "Juht võib olla väga hea tippspetsialist, aga kui juba juhtimiskoorem enda kanda võtta, tuleb mõista, et peamine tähelepanu on vaja pöörata laiemale pildile."
  • Foto: Kristjan Madalvee
Elisa valdkonnajuht Joosep Põllumägi märgib, et osa inimeste jaoks võib see osutuda ka suurimaks vastuargumendiks juhtiva töö vastuvõtmisel, ent kui oma kaardid õigesti välja mängida, võib mõnel juhul õnnestuda juhikohustuste kõrvalt ka veidi näpud-mullas-tööd teha.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele