Miks edutatakse juhtkonda valed inimesed ja kuidas seda muuta?
Enamasti tunnustatakse heade tulemustega töötajaid kõrgema ametikohaga, aga oma töö hästi tegemine ei tähenda, et osatakse hästi inimesi juhtida. Ettevõtted peaksid toimima hoopis teisiti.
Foto: Pixabay
Paljudele meist on isikliku kogemuse kaudu selge, et mõnele juhile poleks üldse pidanud sellist vastutust andma. Üllatavalt suur hulk töötajaid tunneb sama. Uurimuste andmed näitavad, et pool Ameerika töötajatest on lahkunud töölt halva ülemuse tõttu, kelle käitumine võib ulatuda mikrojuhtimisest alateadliku erapoolikuse ajel tegutsemiseni.
Masinõpe pole enam ainult andmeteadlaste ega IT-spetsialistide pärusmaa – see on muutumas keskseks oskuseks paljudes tehnilistes valdkondades. Insenerid ja spetsialistid, kes oskavad masinõpet rakendada, loovad lisaväärtust nii oma tööle kui ka kogu ettevõttele.