Miks edutatakse juhtkonda valed inimesed ja kuidas seda muuta?
Enamasti tunnustatakse heade tulemustega töötajaid kõrgema ametikohaga, aga oma töö hästi tegemine ei tähenda, et osatakse hästi inimesi juhtida. Ettevõtted peaksid toimima hoopis teisiti.
Paljudele meist on isikliku kogemuse kaudu selge, et mõnele juhile poleks üldse pidanud sellist vastutust andma. Üllatavalt suur hulk töötajaid tunneb sama. Uurimuste andmed näitavad, et pool Ameerika töötajatest on lahkunud töölt halva ülemuse tõttu, kelle käitumine võib ulatuda mikrojuhtimisest alateadliku erapoolikuse ajel tegutsemiseni.
Seotud lood
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.
Enimloetud
1
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
2
4
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Viimased uudised
Kas 10% nõrgemate välja vahetamine on õiglane või ohtlik?
Üritused
Hetkel kuum
Tööandja puudulik tegutsemine võib muuta puhkusepäevad ka aegumatuks!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele