Kuidas hoida töötajaid rasketel aegadel õnnelike ja tootlikena
Suurim viga, mida juhid teevad, on töötajakogemuse eiramine ja neilt samal ajal enama nõudmine.
Võttes arvesse, et prognoos majandusele on lähiajal üsna tormine, pole tõenäoliselt ühtegi juhti, kes ei oleks juba varem põhjalikult keskendunud töötajate produktiivsuse suurendamisele. Seda ei saa neile kuidagi ette heita. Negatiivsete uudispealkirjade lakkamatut pealevoolu on võimatu tähelepanuta jätta.
Seotud lood
Rohepööre on muutunud justkui kohustuslikuks märksõnaks. Mis saab aga siis, kui keskkonnasäästlik lahendus tähendab, et keegi peab iga päev tassima kümneid kilosid rohkem või töötama tingimustes, mis ei ole enam inimlikud? “Päris jätkusuutlikkus ei saa tulla inimese tervise arvelt. Küsimus pole üksnes selles, kuidas vähendada jalajälge, vaid selles, kelle õlgadele ülesanne päriselt pannakse,” ütleb Saku Lätte turundusjuht Airi Freimuth.
Enimloetud
4
Kuidas töövaidlust vältida
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
SUUR LUGU | Kuidas disainida töötaja elukaart värbamisest lahkumiseni nii, et 1+1 oleks rohkem kui 2
Mikk Orglaane karm diagnoos: “Värbamisvigu tehakse hirmust ja soovist ennast kloonida!“
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele