• 04.10.23, 09:35

Rasked vestlused: millal tasuks mõelda „lahkuminekule“ ja mis põhjusel töötaja tööst loobub?

Olukordi, kus juht või töötaja otsustavad, et üheskoos edasi minna pole enam mõistlik, võib tekkida töökarjääri erinevates etappides. Seda võib ette tulla nii katseajal kui ka lühemat või pikemat aega ettevõttes töötades ning põhjused võivad olla väga erinevad.
Kui koostöö kumbagi poolt ei rahulda, pole mõistlik sellest kinni hoida, teab Marika Raiski.
  • Kui koostöö kumbagi poolt ei rahulda, pole mõistlik sellest kinni hoida, teab Marika Raiski.
  • Foto: Jake Farra
Kui tavapäraselt mõeldakse, et katseajal või pikema karjääri jooksul on töösuhte lõpetajaks juht, siis tegelikult juhtub tihti ka nii, et töötaja langetab otsuse, et see töö, juht, kollektiiv või organisatsioonikultuur pole ikkagi tema jaoks.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 23.02.26, 08:30
Lottemaa lõhub rutiini ning toob inimesed kokku
Meeskonna väsimus ei avaldu alati üksnes numbrites, vaid tihti annab sellest märku hoopis kahanenud algatusvõime, väiksem koostöövalmidus või tunne, et inimesed on justkui “kohal”, kuid nagu poleks ka. Just sellistes olukordades ei pruugi järgmine nelja seina vahel toimuv PowerPointiga koolitus anda soovitud tulemust, sest tegelikult vajatakse hoopis keskkonnavahetust, mis rutiinist välja raputab ning vajaliku motivatsiooni ja energia taastab.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele