Olukordi, kus juht või töötaja otsustavad, et üheskoos edasi minna pole enam mõistlik, võib tekkida töökarjääri erinevates etappides. Seda võib ette tulla nii katseajal kui ka lühemat või pikemat aega ettevõttes töötades ning põhjused võivad olla väga erinevad.
Kui koostöö kumbagi poolt ei rahulda, pole mõistlik sellest kinni hoida, teab Marika Raiski.
  • Kui koostöö kumbagi poolt ei rahulda, pole mõistlik sellest kinni hoida, teab Marika Raiski.
  • Foto: Jake Farra
Kui tavapäraselt mõeldakse, et katseajal või pikema karjääri jooksul on töösuhte lõpetajaks juht, siis tegelikult juhtub tihti ka nii, et töötaja langetab otsuse, et see töö, juht, kollektiiv või organisatsioonikultuur pole ikkagi tema jaoks.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 11:00
Tiimiürituste loogika muutub: ettevõtted otsivad üha enam keskkonda, kus inimesed päriselt suhtleksid
Ettevõtete tiimiüritused liiguvad järjest kaugemale klassikalisest seminaripäevast, kus hommikust õhtuni täidetud ajakava jätab inimestele vähe ruumi omavaheliseks suhtluseks. Saates “Lõunapaus” räägitakse, miks otsivad ettevõtted üha enam paikasid, kus keskkond ise aitaks inimesed töörežiimist välja tuua ning looks võimaluse rahulikumaks ja sisulisemaks koosolemiseks.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele