Õnnekoolitaja Dali Karat tõdeb, et kui varasemalt on ettevõtete juhid pööranud tähelepanu pigem ainult palgale ja füüsilistele preemiatele – näiteks sporditoetusele –, siis viimase kahe-kolme aasta fookus on üha teadlikumalt olnud vaimsel tervisel. Teisisõnu mõistavad arukad juhid, et kui töötajad on õnnelikud ja rahulolevad, siis on ka kliendid oluliselt paremini hoitud.
Arukas juht mõistab – kui töötajad on õnnelikud, on ka kliendid paremini hoitud

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 13.10.26, 09:51
Parim kandidaat ei pruugi tööd otsida: kuidas panna teda tööpakkumist märkama?
Inimene, keda ettevõte kõige rohkem palgata tahaks, võib samal ajal olla see, kes töökuulutusi kõige vähem vaatab. Ta ei plaani töökohta vahetada, ei käi regulaarselt tööportaalides ja võib olla oma praeguses rollis täiesti rahul. See ei tähenda aga, et hea pakkumine teda liikuma ei paneks.

Enimloetud

1
Uudised
  • 23.10.26, 09:00
Töökiusamine või halb juhtimine? Piir ei pruugi olla seal, kus arvad
2
Uudised
  • 08.09.26, 12:17
Kontor vs. kodukontor debatt | Swedbanki personalijuht uuest Arteri hoonest: “Minu unistused ikkagi purunesid”
Wise Eesti personalijuht: Üldpõhimõte on, et ennekõike töötame ikkagi kontoris
3
Uudised
  • 09.09.26, 09:00
10 viga, mida tööandjad töösuhte lõpetamisel teevad
4
Uudised
  • 23.10.26, 09:27
Probleem ei teki üleöö. Juht lihtsalt märkab seda liiga hilja
5
Uudised
  • 19.10.26, 11:42
Uuring: Eesti töötajad kogevad tööl vähem psühhosotsiaalseid riske, kuid rohkem vaimse tervise probleeme
Eesti töötaja hindab, et puutub tööl psühhosotsiaalsete riskiteguritega kokku harvem kui keskmine ELi töötaja, ent tunneb siiski sagedamini tööga seotud vaimse tervise probleeme ja üldist väsimust.
6
Uudised
  • 23.10.26, 11:23
Eksperdid jagavad hübriidtöö õppetunde: kas probleem on kodukontoris või juhtimises?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele