Kui paljud juhid mõtlevad sellele, et koos ametiga on nad võtnud kohustuse vastutada?
„Ei ole lihtsat teed, kui tahad kuhugi jõuda. Ühe päevaga ei saa füüsiliselt vormi ega miljonäriks. Aga meil on võimalus võtta enda kätte kontroll ja vastustus. Me saame muuta asju nii, et need ei jääks tegemata,” tutvustas CombatReady juhtimiskoolitaja Remo Ojaste raamatu „Distsipliin võrdub vabadus” autori, militaarse taustaga koolitaja Jocko Willinki juhtimispõhimõtteid.
Ojaste nentis, et igal juhil peab olema valmidus tõmmata tuli enda peale. „Juhtimine on raske ja juhi roll vastutajana peabki olema raske – selle jaoks ta ju juht ongi. Aga kas enamik juhtidest üldse mõtleb sellele, et ta on võtnud rolli vastutada? Et kui midagi läheb valesti, siis vastutab tema? Ja kui midagi läheb hästi, on see meeskonna teene.”
Seotud lood
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Enimloetud
5
Miks kiitus-kriitika-kiitus-võte arenguvestlusel ei tööta (ja mis toimib paremini)?
Viimased uudised
Üritused
Hetkel kuum
Miks kiitus-kriitika-kiitus-võte arenguvestlusel ei tööta (ja mis toimib paremini)?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele