Tahad inimesi tõhusalt motiveerida? Siis tunne nende tugevusi!
Ehkki oleme harjunud motiveerimist juhi kohustuseks pidama, tasub silmas pidada, et ka juht on kõigest inimene. Kui iga inimene annaks oma panuse, et kolleege motiveerida, oleks lihtsam ja mugavam nii meeskonnal kui juhil.
Kõige lihtsam viis juhti toetada, on rääkida talle ise oma muredest ja rõõmudest, mis viib avatud suhtlemiseni, mitte oodata, kuni juht ise helistab või suhtleb. See eeldab ka head teineteise tundmist ja tavapärasest sügavamat usaldust. Sest kuidas on võimalik motiveerida inimest, kui ta ei anna ühtegi sisendit, mis teda motiveerib?
Seotud lood
Kui töö viib inimesed iga päev kokku, siis ühised elamused teevad neist päriselt tiimi. Oma argisest rutiinist eemaldumine – olgu selleks suvepäevad, koolitus looduses, aktiivsed tiimimängud või ühine õhtusöök – loob pinnase tugevamaks koostööks ja paremateks ideedeks. Miks mitte võtta ette sõit Ida-Virumaale, kus ootab ees midagi teistsugust ja meeldejäävat?
Enimloetud
1
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
Viimased uudised
Kaur Kajak: “Juhtide töö hindamine ei tohi olla formaalne arenguvestlus.”
16 haridusjuhti naasid ettevõttepraktikalt koolidesse ja lasteaedadesse.
Üritused
Hetkel kuum
CV-st kaugemale soovitavad vaadata nii praktikud kui eksperdid!
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele