Mats Soomre: 5 praktilist soovitust, mis tegelikult meeskonna tööle panevad

Kui tulemused lonkavad, otsitakse süüd juhis. Meeskonnatreener Mats Soomre sõnul on see ekslik – toimiv juhtimine sünnib meeskonna ja juhi koostöös ning eeldab kolme selget alust, mida sageli alahinnatakse.
Meeskonnakoolitaja Mats Soomre
  • Meeskonnakoolitaja Mats Soomre
  • Foto: RAUNO LIIVAND
Juhtimisest räägitakse sageli kui oskusest, mis kas on olemas või ei ole. Kui tulemused ei ole ootuspärased, kipub fookus kiiresti liikuma juhi puudustele, juhtimiskultuurile või koolituste vajadusele. Selline mõtteviis on aga liiga kitsas ja jätab tähelepanuta kõige olulisema – meeskonna kui terviku rolli. Juhtimine ei ole ühe inimese soolo, vaid koostöövorm, kus vastutus jaguneb juhi ja meeskonna vahel. Tõsi, juhtide mõju on küll väga suur, kuid juhtimine on koostöövorm, mitte ühe inimese projekt ning see tähendab, et ka meeskond peab juhtimisele kaasa aitama.

Seotud lood

Uudised
  • 31.03.26, 09:45
Kultuuride kokkupõrge takistab koostööd: mitmekesine tiim vajab tugevamat juhtimist
Kuidas rollid, distants ja kultuurilised erinevused loovad meeskonnas varjatud takistusi ja kuidas neid edukalt lahendada
Uudised
  • 25.03.26, 10:38
Superstaariefekt töökohal: millal tugevus riskiks muutub?
Üks superstaar võib anda ettevõttele tugeva eelise. Selleks võib olla võtmemüüja, kriitiliste teadmistega spetsialist või tipparendaja, kelle panus loob võrreldes teistega ebaproportsionaalselt palju väärtust. Juba väikesed erinevused inimeste võimekuses võivad turul tuua kaasa väga suure erinevuse tasus ja mõjus. Seda nimetatakse superstaariefektiks.
Uudised
  • 27.03.26, 12:35
Juht, kes juhib ainult protsesse, ei juhi tegelikult midagi
Tehniline täpsus üksi ei loo tugevat meeskonda. Edu sünnib seal, kus juht ühendab süsteemid ja inimliku kohalolu, ütleb juhtimismentor Eve Krautmann.
Uudised
  • 20.03.26, 13:09
Juhtimise kõige keerulisem reegel – ole lihtsalt normaalne inimene!
Juhtimise keskmes ei ole ainult tulemused, protsessid ega KPI-d, vaid inimene ise. Juhtimisekspert ja koolitaja Ülle Pind usub, et hea juhtimine algab enesejuhtimisest ja emotsionaalsest intelligentsusest ning lihtsast, kuid keerulisest põhimõttest: ole lihtsalt normaalne inimene.
  • ST
Sisuturundus
  • 20.05.26, 10:16
Riigikaitse tugevus algab tööandjatest, kes oma reservväelasi toetavad ja tunnustavad
Eesti riigikaitse ei tugine ainult kaitseväele, vaid meie kõigi valmisolekule panustada riigi julgeolekusse ühiselt. Selles on eriti tähtis roll kanda reservväelastel, kelle oskused ja valmisolek sõltuvad omakorda sellest, kas neil on võimalik osaleda õppekogunemistel teadmisega, et töökoht ja sissetulek on kaitstud. Just sel põhjusel tunnustab kaitseministeerium neid ettevõtteid ja organisatsioone, kes toetavad reservväelasi sisuliselt ja järjepidevalt, märgisega “Riigikaitsjate toetaja”.

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Personaliuudised esilehele