Juhtimise kõige keerulisem reegel – ole lihtsalt normaalne inimene!
Juhtimise keskmes ei ole ainult tulemused, protsessid ega KPI-d, vaid inimene ise. Juhtimisekspert ja koolitaja Ülle Pind usub, et hea juhtimine algab enesejuhtimisest ja emotsionaalsest intelligentsusest ning lihtsast, kuid keerulisest põhimõttest: ole lihtsalt normaalne inimene.
Seotud lood
Mida teha ja milline juhtimisstiil valida, kui ühes tiimis kohtuvad kolm täiesti erinevat põlvkonda?
Üha sagedamini näeme olukordi, kus juhi vastutus laieneb, kuid töötaja oma justkui taandub. Ideaal võiks olla suunatud hoopis tasakaalu poole, kirjutas Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees Äripäevas.
Abstraktseid teemasid nagu motivatsioon, enesekindlus või valmisolek muutusteks on juhivestlustes sageli keeruline sõnastada. Mentorluse valdkonna juhi Tiiu Allikvee sõnul aitab lihtne meetod – skaalaküsimused – muuta need teemad kiiresti nähtavaks ja suunata vestluse lahenduste, mitte probleemide poole.
Uue tippjuhi saabumisega algab organisatsioonis sageli kiirete muutuste periood ja koos sellega juhtide vahetamine. Koolitaja Kristjan Kaskman hoiatab, et kuigi uus juht soovib enda ümber usaldusväärset meeskonda, võib liiga kiire juhtkonna ümberkujundamine viia organisatsiooni mälu kadumiseni ja probleemid, mida püütakse lahendada, võivad hoopis süveneda.
Sügiseti jõuab ettevõtetes kätte hetk, kus asutakse arutlema oma töötajatele mõeldud jõulukinkide üle. Kas pista pihku järjekordne logoga kruus ja ettevõtte pildiga šokolaad või korraldada hoopis pidu? Kui pidu, siis kuidas teha see nii, et kõigil oleks tore ja see oleks midagi erilist ning meeldejäävat?
Enimloetud
5
Viimased uudised
Lisatud meeleolukas galerii!
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele