Coachiv juht laseb inimesel ise vastutada
Kelle või mille ees me juhtidena tegelikult vastutame? Klientide, töötajate, riigi, omanike ja ka oma südametunnistuse ees? Kellele, millal ja kuidas vastutust anda, seda jagada? Mis hetkel on ainus võimalik variant võtta päriselt vastutus iseenda ees?
Need dilemmad on tuttavad igale juhile, mistõttu just neist ning sellest, kuidas coaching selle kõigega haakub, tänavusel Eesti suurimal juhtimiskonverentsil “Coaching 2024. VASTUTUS” räägitigi.
Vastutus algab küpsusest ja suureneb tähenduslikkusega
Võib väita, et vastutus on juhtimise üks tähtsamaid ülesandeid ning suurimaid paradokse ja puudutab tegelikult iga inimest. Vastutuse kandmise ja andmise eelduseks on küpsus ning julgus, samuti meeskonna teadlikkus suurest pildist ja oma töö tähenduslikkusest, ütles juhtimis-coach Ruti Einpalu. Mida suurema missiooniga inimene oma tööd seostab ehk teadvustab, et on osa millestki suuremast ja minu tööl on mõte, seda suurem on soov võtta vastutust.
Seotud lood
NB! Lisatud ülimahukas fotogalerii!
Juhtimiskonverentsi “Coaching 2024. Vastutus” võis möödunud nädalal jälgida Kultuurikatla neljal laval. Konverentsi külastajate arv ületas kõik senised rekordid: kokku oli osalejaid 673.
Ettevõtte väärtused ei peaks olema midagi sellist, mis ripuvad kenasti kujundatud plakatil kontori seinal ning millest tööle rutates mööda kõnnitakse, vaid sõnad, mis päriselt kannavad ning millest lähtutakse igapäevaseid otsuseid tehes. Sama lugu on tiimisündmusega – need saavad olla strateegiliseks tööriistaks organisatsioonikultuuri kujundamisel, mitte järjekordsed üritused, mille järele personalijuhi kalendris “tehtud” saab märkida.
Enimloetud
2
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Viimased uudised
Töötamise registri (TÖR) andmepõhine lahendus valmib maksuametil aasta pärast
Üritused
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele