Kelle või mille ees me juhtidena tegelikult vastutame? Klientide, töötajate, riigi, omanike ja ka oma südametunnistuse ees? Kellele, millal ja kuidas vastutust anda, seda jagada? Mis hetkel on ainus võimalik variant võtta päriselt vastutus iseenda ees?

- Kadri Kiigema-Voorel juhtimiskonverentsilt saadud emotsiooni vaka all ei hoia!
Need dilemmad on tuttavad igale juhile, mistõttu just neist ning sellest, kuidas coaching selle kõigega haakub, tänavusel Eesti suurimal juhtimiskonverentsil “Coaching 2024. VASTUTUS” räägitigi.
Vastutus algab küpsusest ja suureneb tähenduslikkusega
Võib väita, et vastutus on juhtimise üks tähtsamaid ülesandeid ning suurimaid paradokse ja puudutab tegelikult iga inimest. Vastutuse kandmise ja andmise eelduseks on küpsus ning julgus, samuti meeskonna teadlikkus suurest pildist ja oma töö tähenduslikkusest, ütles juhtimis-coach Ruti Einpalu. Mida suurema missiooniga inimene oma tööd seostab ehk teadvustab, et on osa millestki suuremast ja minu tööl on mõte, seda suurem on soov võtta vastutust.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
NB! Lisatud ülimahukas fotogalerii!
Juhtimiskonverentsi “Coaching 2024. Vastutus” võis möödunud nädalal jälgida Kultuurikatla neljal laval. Konverentsi külastajate arv ületas kõik senised rekordid: kokku oli osalejaid 673.
Kohtla-Järvel asuv TNC-Components on üks suurimaid mööblikomponentide, köögi- ja vannitoamööbli ning garderoobide tootjaid Eestis. Selles, et üle 20 aasta tegutsenud ettevõte saaks usinalt kasvada ja areneda, on oma roll ka töötukassa Ida-Virumaa osakonnal. Just nende abil leitud inimestega on tänaseks täidetud suurem osa töökohtadest, mida on ettevõttes ühtekokku 115.