Coachiv juht laseb inimesel ise vastutada
Kelle või mille ees me juhtidena tegelikult vastutame? Klientide, töötajate, riigi, omanike ja ka oma südametunnistuse ees? Kellele, millal ja kuidas vastutust anda, seda jagada? Mis hetkel on ainus võimalik variant võtta päriselt vastutus iseenda ees?
Need dilemmad on tuttavad igale juhile, mistõttu just neist ning sellest, kuidas coaching selle kõigega haakub, tänavusel Eesti suurimal juhtimiskonverentsil “Coaching 2024. VASTUTUS” räägitigi.
Vastutus algab küpsusest ja suureneb tähenduslikkusega
Võib väita, et vastutus on juhtimise üks tähtsamaid ülesandeid ning suurimaid paradokse ja puudutab tegelikult iga inimest. Vastutuse kandmise ja andmise eelduseks on küpsus ning julgus, samuti meeskonna teadlikkus suurest pildist ja oma töö tähenduslikkusest, ütles juhtimis-coach Ruti Einpalu. Mida suurema missiooniga inimene oma tööd seostab ehk teadvustab, et on osa millestki suuremast ja minu tööl on mõte, seda suurem on soov võtta vastutust.
Enimloetud
1
Lisatud intervjuu Maarika Haidakuga!
2
ABB kogemus: lahkunud töötaja asendamine maksab ligi 30% ametikoha aastapalgast.
Viimased uudised
Hetkel kuum
Personalijuht saab tehisaru kasutada talendi- ja tulemusjuhtimises, värbamises, arendamises, kaasamises ning personalianalüüsis.
Personalitöö automatiseerimise tarkvaralahendusi on sadu, kui mitte tuhandeid
NB! Lisatud Kai Saardi kommentaar!
Kuidas tööstusettevõtet coachivalt juhtida?
Kas õues liikumist saab toetada personalijuhtimise kaudu?
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Personaliuudised esilehele