Koolitamine

Tänavuse Koolituskonverentsi peaesineja Thomas Bothe on saanud mõjutusi nii saksa, rootsi kui ka brittide kultuuriruumist. Oma koolitustes pooldab ta muu hulgas sellist lähenemisviisi, kus juht annab töötajatele nende töös vabaduse ja vastutuse ega kontrolli pidevalt, kas ja kuidas on töö tehtud.

Seekordnes „Lavajuttude” saates kõlab häirekeskuse peadirektori Kätlin Alvela ettekanne teemal, kuidas nad hakkasid ise edukalt töötajaid välja õpetama ning mis muutusi see kaasa tõi.

Üha rohkem räägitakse Eestis coaching’ust ja selle kasuteguritest. Kui aga mainida supervisiooni, siis selle peale kergitatakse kulmu ja uuritakse, et mis imeloom see veel on.

Kompetentsimudeli peamine ülesanne on organisatsiooni strateegia tõlkimine töötajakäitumiseks. Hea kompetentsimudeli olemasolu teeb lihtsamaks õigete inimeste värbamise ja töötajate arendamise.

Inimestega suhtlemine moodustab paljude tööajast suurema osa. On hea, kui suhted on ladusad, pakuvad osalistele rahuldust ja aitavad saavutada erinevaid eesmärke.

Möödas on need ajad, kui asutakse tööle ühte ettevõttesse ning minnakse sealtsamast aastakümnete pärast ka pensionile. Olud muutuvad, ajad muutuvad. Need organisatsioonid, kus tänapäeval on veel võimalik tähistada töötajate 30, 40 või 50 aasta tööjuubelit on vaieldamatult harvad erandid. Töökohavahetused, uute võimaluste otsimine ja edasiliikumine on saanud tööelu niivõrd loomulikuks osaks.